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（中央社記者 高華謙 臺北29日電）行政院政委楊珍妮涉職場霸凌。行政院發言人李慧芝表示，行政院長卓榮泰今天約見楊珍妮，楊珍妮再度重申6點聲明。依據相關辦法，卓榮泰決定7月1日起停止楊珍妮職務；至於臺美經貿工作小組仍由行政院副院長鄭麗君召集，持續推動臺美經貿合作與談判工作。
行政院經貿辦前副總談判代表顏慧欣傳生前遭遇職場排擠，行政院26日公佈外部委員調查結果指出，行政院政務委員、經貿談判辦公室總談判代表楊珍妮持續以冒犯的負面方式多次否定顏慧欣意見、打斷發言，造成冒犯性的不友善工作環境，導致顏慧欣身心遭受巨大壓力，構成職場霸凌行為。
楊珍妮當天則透過聲明表示，調查報告是基於少數人士片面之詞、欠缺正當程序，期盼透過合法、合理程序，再作進一步調查，釐清事實。
李慧芝今天透過新聞稿表示，卓榮泰今天約見楊珍妮，就26日行政調查結果進行談話，楊珍妮再度重申她當天所發表的6點聲明，並表達將持續說明主張以捍衛個人名譽。
李慧芝說，行政院依「公務人員執行職務安全及衛生防護辦法」組成調查小組完成調查報告後，依據相關辦法，卓榮泰決定7月1日起停止楊珍妮職務。
李慧芝表示，行政院持續強化職場友善環境，建立更具支持性與心理安全感的工作場域。至於經貿談判辦公室目前運作，由兩位副總談判代表及執行祕書處理日常業務，臺美經貿工作小組仍由鄭麗君召集並主持相關會議，持續推動臺美經貿合作與各項談判工作。
李慧芝強調，各項經貿事務都依既有機制穩健運作，不受個案影響，政府將持續維護國家整體利益，確保各項重要政策與對外談判工作順利推進。（編輯：蘇龍麒）1150629
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楊珍妮職務7/1起停止 臺美談判由鄭麗君續推 | 政治 | 中央社 CNA
說明事件的人事時地物與核心背景
行政院政務委員、經貿談判辦公室總談判代表楊珍妮，因行政院外部委員調查認定涉及職場霸凌，行政院長卓榮泰在約見楊珍妮並聽取其說明後，決定依相關辦法自7月1日起停止其職務。行政院發言人李慧芝表示，楊珍妮在談話中再度重申先前6點聲明，並表達將持續說明主張，以捍衛個人名譽。
此案源於行政院經貿辦前副總談判代表顏慧欣生前傳出遭遇職場排擠。行政院26日公佈調查結果指出，楊珍妮多次以冒犯的負面方式否定顏慧欣意見、打斷發言，造成不友善工作環境，使顏慧欣身心承受巨大壓力，構成職場霸凌行為。楊珍妮則主張調查報告基於少數人士片面說法、欠缺正當程序，盼透過合法合理程序進一步釐清事實。
行政院說明，調查小組是依「公務人員執行職務安全及衛生防護辦法」組成並完成報告，後續處置也依相關辦法辦理。至於經貿談判辦公室日常業務，目前由兩位副總談判代表及執行祕書處理；臺美經貿工作小組仍由行政院副院長鄭麗君召集並主持相關會議，持續推動臺美經貿合作與各項談判工作。行政院強調，經貿事務依既有機制運作，不受個案影響。
行政院方面的說法，是此案已依「公務人員執行職務安全及衛生防護辦法」完成調查程序，並由外部委員調查認定，楊珍妮多次以冒犯的負面方式否定顏慧欣意見、打斷其發言，造成不友善工作環境，使顏慧欣身心承受巨大壓力，構成職場霸凌。行政院長卓榮泰約見楊珍妮後，依相關辦法決定自7月1日起停止其職務；行政院也透過發言人李慧芝表示，將持續強化友善職場，建立更具支持性與心理安全感的工作場域。
楊珍妮則不接受調查結論。她在26日調查結果公佈後發出6點聲明，主張報告是基於少數人士片面之詞，且欠缺正當程序，盼望能透過合法、合理程序再作進一步調查，以釐清事實。卓榮泰約見時，楊珍妮再度重申上述聲明，並表示會持續說明自身主張，以捍衛個人名譽。雙方歧見集中在調查程序是否充分、事實認定是否完整，以及行政處置的正當性。
在經貿業務方面，行政院強調個案不影響既有機制運作。經貿談判辦公室目前由兩位副總談判代表及執行祕書處理日常業務；臺美經貿工作小組仍由行政院副院長鄭麗君召集並主持相關會議，持續推動臺美經貿合作與各項談判。從行政院表述可見，政府試圖切割人事處置與對外談判進程，對內回應職場治理要求，對外則維持政策穩定與國家利益。
楊珍妮自7月1日起停止職務，最直接影響在於行政院經貿談判辦公室的指揮與對外溝通安排。原文指出，經貿辦日常業務目前由兩位副總談判代表及執行祕書處理，臺美經貿工作小組則仍由行政院副院長鄭麗君召集並主持相關會議，顯示行政院試圖以既有分工維持運作穩定，避免個案幹擾臺美經貿合作與談判進程。由於楊珍妮原為政務委員、經貿談判辦公室總談判代表，停職仍可能使內部決策銜接、跨部會協調與對外訊息一致性面臨短期調整壓力。
此案也對行政院內部治理與職場安全制度形成壓力測試。行政院調查認定楊珍妮的行為構成職場霸凌，而楊珍妮則主張調查基於片面說法、欠缺正當程序，並表示將持續說明以捍衛名譽。這代表後續除了職務處置，外界也會關注行政院如何說明調查程序、處置依據與申復空間，兼顧受害者保護、被調查者權益與公務體系信任。行政院強調將強化友善職場與心理安全感，若後續制度改善能具體落實，可能有助於修補內部工作環境；反之，若處理過程被認為不夠透明，則可能延長爭議並影響團隊士氣。
此案的後續處置，核心不只在於楊珍妮個人職務停止，也牽動行政院如何面對高階政務人員的職場治理責任。原文顯示，行政院已依相關辦法完成外部委員調查，並認定其行為造成不友善工作環境；楊珍妮則主張調查片面、程序不足，將持續捍衛名譽。雙方說法並存，使事件後續可能仍有程序攻防與社會檢視，但行政院選擇先停止職務，顯示政府機關在職場安全與心理支持議題上，必須對外展現明確處理態度。
另一方面，行政院特別強調臺美經貿工作不受個案影響，由副院長鄭麗君持續召集工作小組，經貿談判辦公室日常業務也由副總談判代表及執行祕書處理。這反映政府希望降低人事爭議對外部談判的幹擾，維持政策與談判機制的連續性。對臺灣而言，臺美經貿合作涉及整體國家利益與對外佈局，若外界將焦點集中在人事風波，可能影響對談判穩定性的觀感；因此，行政院接下來除了處理個案程序，也需要讓外界看見制度能正常運作，並持續補強公部門內部的溝通、申訴與保護機制。
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楊珍妮職務7/1起停止 臺美談判由鄭麗君續推 | 政治 | 中央社 CNA
分析影響、風險與後續觀察方向
楊珍妮自7月1日起停止職務，表面上是行政院對一項職場霸凌調查結果所作的個案處置；但放在行政體系與對外經貿談判的脈絡中，這其實同時觸及三個層次的治理問題：第一，政府如何處理高階政務人員被認定造成不友善工作環境的責任；第二，當事人主張調查欠缺正當程序時，行政機關如何在程序可信度與組織風險控管之間取得平衡；第三，涉及臺美經貿談判等高度敏感業務時，如何避免人事爭議擴大為政策運作的不確定性。
從原文可見，行政院外部委員調查已認定楊珍妮多次以冒犯的負面方式否定顏慧欣意見、打斷發言，並造成冒犯性的不友善工作環境，導致顏慧欣身心承受巨大壓力，構成職場霸凌行為。楊珍妮則重申聲明，認為調查基於少數人士片面說法、欠缺正當程序，並表示將持續說明以捍衛名譽。這使事件不只是「是否停職」的行政決定，更是制度能否說服社會的考驗：若調查程序不夠透明，停職可能被質疑為政治或輿論壓力下的處置；若對調查結論反應遲緩，則可能被視為對職場安全與心理安全感的承諾不足。
行政院的處理方式顯示其試圖把人事責任與政策延續切開。一方面，卓榮泰依相關辦法決定停止楊珍妮職務，回應調查結果所揭示的組織傷害；另一方面，行政院強調經貿談判辦公室由兩位副總談判代表及執行祕書處理日常業務，臺美經貿工作小組仍由鄭麗君召集，藉此傳達談判機制不因個案中斷。問題在於，制度穩定不能只靠新聞稿宣示，還要靠責任界線、調查程序與後續補救被清楚看見。這起事件真正需要被檢視的，不只是某位高階官員的去留，而是行政體系能否在面對內部傷害時，同時維持程序正義、組織信任與重大政策推進的連續性。
此案的關鍵，不只在於一名政務官被停止職務，而在於行政體系如何處理高壓決策環境中的權力關係與職場安全。行政院調查報告認定，楊珍妮以冒犯的負面方式多次否定顏慧欣意見、打斷發言，並造成不友善工作環境，進而構成職場霸凌；楊珍妮則主張報告欠缺正當程序、將持續捍衛名譽。雙方說法顯示，後續若進入申復、救濟或法律程序，焦點將不只是個別言行是否成立，也會檢驗行政調查的程序完整性、證據採認標準，以及機關是否已盡到預防與處置責任。
從治理角度看，行政院選擇自7月1日起停止楊珍妮職務，具有兩層意義。第一，是對外宣示職場霸凌調查結果並非停留在報告層次，而會連動具體人事處置；第二，是降低爭議持續擴大對經貿談判辦公室運作的幹擾。由於楊珍妮原為經貿談判辦公室總談判代表，且臺美經貿合作與談判本身涉及高度專業、跨部會協調與對外信任，行政院特別說明日常業務由兩位副總談判代表及執行祕書處理，臺美經貿工作小組仍由副院長鄭麗君召集，目的在穩住政策連續性，避免外界將個案解讀為談判機制失序。
不過，制度能否真正修補信任，仍取決於後續透明度與一致性。若行政院強調建立更具心理安全感的工作場域，就必須讓公務體系明白，專業領導與強勢管理不能成為羞辱、排擠或壓抑異議的理由；同時，也要確保被調查者有充分陳述與救濟空間，否則處置即使快速，也可能留下程序爭議。此案對政府的考驗，是在維持重大經貿任務穩定推進的同時，證明高階文官與政務官同樣受職場安全規範約束。
此案的第一層風險，在於行政調查結果已認定楊珍妮的行為構成職場霸凌，但當事人仍主張報告片面、欠缺正當程序，並表示將持續捍衛個人名譽。這使事件不只是人事處置問題，也可能延伸為程序正當性與事實認定的爭議。行政院依相關辦法決定自7月1日起停止其職務，短期內有助於回應外界對職場安全與責任追究的期待；但若後續說明不足，仍可能被質疑是政治性止血，或反過來被批評處置過慢、對受害者支持不夠。對政府而言，風險不在於單一首長去留，而在於能否建立一套讓內部人員信任的申訴、調查與保護機制。
第二層風險則涉及對外經貿談判的穩定性。原文指出，臺美經貿工作小組仍由行政院副院長鄭麗君召集，經貿談判辦公室日常業務也由兩位副總談判代表及執行祕書處理，行政院意在強調既有機制不受個案影響。這樣的安排可降低職務異動造成的立即衝擊，但仍存在外界觀感與內部協作成本的問題。經貿談判往往仰賴跨部會協調、專業判斷與長期互信，若辦公室內部士氣受損，或外部對團隊穩定度產生疑慮，可能削弱談判節奏與政策說服力。因此，行政院接下來除了維持談判進度，也必須清楚交代權責銜接、決策流程與職場改善措施，避免個案演變成制度信任危機。
行政院已依調查結果作出停止楊珍妮職務的處置，下一步更重要的是把個案處理與制度修補區分清楚、同步推進。對外，行政院應持續清楚說明處置依據、後續程序與當事人可行使的救濟空間，避免社會討論停留在雙方說法對立。對內，經貿談判辦公室與相關單位則應檢視會議文化、意見表達管道、申訴機制與主管管理責任，尤其是高壓、高專業門檻的談判工作，若長期缺乏心理安全感，將不只影響個人身心，也可能削弱團隊判斷品質與政策延續性。
後續觀察有兩條主線。第一是職場霸凌調查與行政處置是否能經得起程序檢驗。楊珍妮已主張調查報告片面、欠缺正當程序，並表示將持續說明以捍衛名譽；因此，行政院若要維持處置正當性，就必須讓程序透明度、證據評估與當事人陳述權利更禁得起檢視。第二是臺美經貿談判是否維持穩定。原文已指出，臺美經貿工作小組仍由副院長鄭麗君召集，經貿談判辦公室日常業務由兩位副總談判代表及執行祕書處理，顯示行政院試圖以既有機制降低人事變動衝擊。未來應觀察會議召集、政策授權、跨部會協調與對外談判節奏是否如行政院所稱穩健運作。
此案也提醒政府，高階政務與專業幕僚體系不能只重視任務成果，還要建立可被信任的管理邊界。若主管的否定、打斷或排擠被認定已形成不友善工作環境，制度就不能只在事後處分，而應及早辨識風險、介入調整。對行政院而言，最有效的回應不是單純宣示強化友善職場，而是讓後續處置、組織修復與談判不中斷三者同時被看見。