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▲桃園市智慧產業學院董事張育美指出，臺灣「新護國神山」是智慧醫療與智慧科技。（圖／楊瑞玲提供）
記者楊淑媛／桃園報導
天成醫療體系董事長暨桃園市智慧產業學院董事張育美，2日出席於中壢區桃園會展中心舉行的「桃園智慧產業學院成果發表會」指出，臺灣擁有世界頂尖的醫療水準與 ICT實力，兩者強強聯手，下一波國家競爭力核心-智慧醫療與智慧科技可望成為臺灣下一座「護國神山」。
市長張善政表示，市府推動桃園智慧產業學院，目標是因應人工智慧與智慧科技長期發展趨勢，打造長治久安的人才培育與產業輔導平臺，AI與智慧製造將在未來數十年持續成為產業動能，並未來將逐步把課程與服務擴展至竹竹苗地區，共享培訓資源，強化產業人才基礎，朝向桃竹苗智慧產業學院願景邁進。
▲桃園智慧產業學院成果發表。（圖／楊瑞玲提供）
張善政強調，市府一直將協助企業導入智慧轉型視為重中之重，於114年建構「智慧產業學院」的宏觀藍圖，打造「產業輔導」與「人才培育」的雙軸轉型策略，提供企業個別化解決方案。學院董事與師資陣容結合產官學研重要領袖與企業代表，涵蓋資通訊、智慧製造與醫療等領域，透過跨界合作與實務經驗導入，提升課程品質與產業連結深度，使學院成為推動區域產業升級與人才培育的重要平臺。
桃園市智慧產業學院董事長杜紫軍表示，桃竹竹苗是北臺灣製造業的重要基地，因此，市府成立財團法人桃園市智慧產業學院，未來將協助企業培育人才，做好數位轉型升級跟智慧製造的工作，提升臺灣產業競爭力。
經發局指出，桃園智慧產業學院採分級服務模式，依企業規模提供微諮詢、深度健診、實地訪查及專案輔導，協助企業串聯技術、資金及人才資源。截至今年5月底，已累計服務210家企業，推動136件升級計畫，成功爭取超過3.93億元補助，帶動企業投資逾8.25億元；另已開辦106班次課程，培育約4.5萬人次，展現推動產業智慧化與人才培育的豐碩成果，並榮獲世界資訊科技暨服務聯盟（WITSA）「全球傑出數位機會／數位共融獎」首獎，獲得國際高度肯定。
包括：立法委員徐欣瑩、新竹市長高虹安、市議員朱珍瑤、張曉昀、市府經發局長張誠、智發會主委廖修武、新聞處長羅楚東、桃園市智慧產業學院院長吳天勝、董事長杜紫軍、董事陳其宏、張育美、呂朝福、鄭貴麟、簡禎富、謝進賢、陳舜平、監察人張漢隆、陳家樂、邱顯斌等均一同出席。
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桃園智慧產業學院成果發表 張育美：臺灣「新護國神山」是這二強 | ETtoday地方新聞 | ETtoday新聞雲
說明事件的人事時地物與核心背景
桃園市智慧產業學院成果發表會於2日在中壢區桃園會展中心舉行，聚焦人工智慧、智慧科技與產業轉型成果。天成醫療體系董事長暨桃園市智慧產業學院董事張育美出席時指出，臺灣具備世界頂尖醫療水準與 ICT 實力，若能讓兩者深度結合，智慧醫療與智慧科技有機會成為下一波國家競爭力核心，甚至被視為臺灣新的「護國神山」。這項說法反映出臺灣在半導體之外，正積極尋找能支撐長期產業成長的新戰略領域。
桃園市長張善政表示，市府推動桃園智慧產業學院，是為因應人工智慧與智慧科技的長期發展趨勢，建立人才培育與產業輔導平臺，並以「產業輔導」與「人才培育」作為雙軸策略，協助企業導入智慧轉型。學院結合產官學研與企業代表，涵蓋資通訊、智慧製造、醫療等領域，透過課程、諮詢、健診、訪查與專案輔導，串聯技術、資金與人才資源。桃園位處北臺灣重要製造業聚落，未來課程與服務也規劃逐步擴展至竹竹苗地區，朝桃竹苗智慧產業學院願景推進。
天成醫療體系董事長、桃園市智慧產業學院董事張育美在成果發表會中指出，臺灣具備世界級醫療水準與 ICT 實力，若能讓智慧醫療與智慧科技相互結合，將有機會成為下一波國家競爭力核心，也就是臺灣新的「護國神山」。她的說法凸顯產業轉型不只侷限於製造業升級，也包含醫療服務、資通訊技術與人工智慧應用的跨域整合，反映桃園智慧產業學院所扮演的角色，並非單純開課培訓，而是試圖把產業需求、技術導入與人才培育連成一套支持系統。
桃園市長張善政則從政策面說明，市府推動智慧產業學院，是為因應人工智慧與智慧科技的長期發展趨勢，並以「產業輔導」與「人才培育」作為雙軸策略，協助企業找到個別化解決方案。他也提到，未來課程與服務將逐步擴展至竹竹苗地區，共享培訓資源，朝桃竹苗智慧產業學院願景前進。董事長杜紫軍則強調，桃竹竹苗是北臺灣製造業重要基地，學院成立的目的在於協助企業培育人才，推動數位轉型升級與智慧製造，進一步提升臺灣產業競爭力。
從成果數據來看，桃園智慧產業學院採分級服務模式，依企業規模提供微諮詢、深度健診、實地訪查與專案輔導，串聯技術、資金及人才資源。截至今年 5 月底，已累計服務 210 家企業，推動 136 件升級計畫，爭取超過 3.93 億元補助，帶動企業投資逾 8.25 億元；課程方面已開辦 106 班次，培育約 4.5 萬人次。這些數據顯示，學院已有一定輔導量能與擴散效果，也因推動產業智慧化及人才培育，獲世界資訊科技暨服務聯盟「全球傑出數位機會／數位共融獎」首獎肯定。
桃園智慧產業學院的成果，顯示地方政府推動 AI 與智慧科技不再只是概念宣示，而是逐步進入企業輔導、人才培訓與產業升級的實作階段。從原文提到的分級服務、企業健診、專案輔導到課程培育，可以看出桃園試圖把智慧轉型拆解成企業可承接的流程，協助不同規模業者取得技術、資金與人才資源。這對以製造業為重要基礎的桃竹竹苗地區而言，影響不只在單一城市，而可能擴大為北臺灣產業聚落的共同升級機制。
張育美提出智慧醫療與智慧科技有望成為臺灣「新護國神山」，其意義在於把臺灣既有的醫療水準與 ICT 優勢連結起來，指向下一階段競爭力來源。若相關培訓與輔導能持續累積，企業將更有機會把 AI、智慧製造與醫療應用導入實際場域，提升效率、服務品質與國際合作能見度。不過，這類轉型也考驗地方平臺能否長期維持課程品質、產業連結與跨縣市協作，避免成果停留在短期活動或補助案。整體而言，桃園智慧產業學院的推動，代表地方治理開始以人才與產業雙軸回應 AI 時代，後續能否形成可複製模式，將是觀察其真正影響力的關鍵。
桃園智慧產業學院的成果發表，凸顯地方政府在產業升級中不只是補助者，也逐漸扮演資源整合與人才平臺的角色。原文提到學院以「產業輔導」與「人才培育」雙軸推動，並依企業規模提供微諮詢、深度健診、實地訪查及專案輔導，這代表智慧轉型已不再只是大型企業的議題，中小企業同樣需要被納入技術、資金與人才的支持網絡中。桃園作為北臺灣製造業重鎮，若能把智慧製造、資通訊與醫療等領域串接起來，確實有機會形成更具區域特色的產業升級模式。
張育美提出智慧醫療與智慧科技可能成為臺灣下一座「護國神山」，其意義在於把臺灣既有的醫療水準與 ICT 實力放在同一條發展軸線上觀察。這樣的說法雖帶有願景色彩，但從原文脈絡來看，重點不是單一產業取代半導體，而是強調跨域整合將成為下一階段競爭力來源。尤其在人工智慧長期發展趨勢下，醫療、製造與城市治理都需要大量實務場域與專業人才支撐，地方型學院若能持續累積課程、輔導與企業導入經驗，將有助於把政策目標轉化為產業可執行的能力。
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桃園智慧產業學院成果發表 張育美：臺灣「新護國神山」是這二強 | ETtoday地方新聞 | ETtoday新聞雲
分析影響、風險與後續觀察方向
桃園智慧產業學院成果發表會所呈現的，不只是地方政府辦理課程與輔導企業的階段性成績，也反映臺灣在 AI 浪潮下重新盤點產業競爭力的焦慮與企圖。張育美將智慧醫療與智慧科技稱為臺灣下一座「護國神山」，這個說法具有動員效果，因為它把醫療水準、ICT 實力、智慧製造與人才培育串成同一個國家競爭力敘事；但也正因如此，評論重點不能只停留在口號是否響亮，而應檢視桃園這類區域型平臺，是否真的能把技術、資金、人才與企業需求有效接合，形成可持續的產業升級能力。
從原文資訊來看，桃園智慧產業學院採取「產業輔導」與「人才培育」雙軸，並以分級服務協助不同規模企業，已累計服務企業、推動升級計畫、爭取補助並帶動投資，課程培訓人次也相當可觀。這些數字顯示政策不是停在宣示，而是已有一定執行量能。不過，真正的問題在於成果指標多半仍偏向投入與過程，例如服務家數、課程班次、補助金額與培訓人次；若要支撐「新護國神山」這種高度期待，後續更需要回答企業導入 AI 後的生產效率是否提升、人才是否留在產業現場、智慧醫療是否能跨過法規、資料治理與臨牀驗證門檻，以及中小企業能否負擔長期轉型成本。
因此，這則新聞的核心意義，是桃園試圖把地方製造業基礎、醫療資源與資通訊能量整合成區域創新平臺，並進一步擴展至竹竹苗，打造北臺灣智慧產業廊帶。但問題診斷也很清楚：AI 與智慧科技不是單靠培訓與輔導即可完成的短期工程，而是牽涉組織流程、資料品質、跨域協作與商業模式重建的長期轉型。若未能建立更嚴謹的成效追蹤與產業落地機制，「新護國神山」容易成為政策語言；若能把成果從數量推進到品質，纔可能真正轉化為臺灣下一階段的競爭優勢。
這則新聞的核心，不只是桃園智慧產業學院交出服務企業、培育人才與爭取補助的成果，更在於地方政府試圖把「智慧醫療」與「智慧科技」放進下一階段產業敘事中。張育美提出臺灣「新護國神山」可能來自醫療與 ICT 的結合，背後反映的是臺灣既有優勢正在尋找新的整合出口：一方面，臺灣醫療體繫累積了臨牀經驗、照護流程與高水準服務能力；另一方面，資通訊、智慧製造與半導體相關供應鏈，則提供感測、運算、資料處理與系統整合的基礎。兩者若能真正連結，智慧醫療就不只是醫院導入新設備，而是從診斷、照護、院務管理到長照服務，都可能形成新的產業應用場景。
桃園市府推動智慧產業學院，採取「產業輔導」與「人才培育」雙軸策略，顯示地方產業政策已從單純招商，轉向協助既有企業升級。原文提到，學院依企業規模提供微諮詢、深度健診、實地訪查及專案輔導，這種分級服務的意義在於，中小企業面對 AI 與智慧製造時，通常缺的不是口號，而是能判斷問題、導入工具、連結資金與人才的中介平臺。若地方政府能降低企業試錯成本，並把課程、顧問與補助資源串起來，確實有助於把智慧化從少數大型企業擴散到區域供應鏈。
不過，「新護國神山」這類說法也需要被更務實地檢驗。智慧醫療與智慧科技能否成為國家競爭力核心，關鍵不只在技術能力，還包括資料治理、醫療法規、跨域人才、商業模式與場域驗證。桃竹竹苗作為北臺灣製造業重鎮，具備發展智慧製造與跨域應用的條件；桃園若進一步把服務擴展至竹竹苗，確實可能形成更大的培訓與產業合作網絡。但真正的挑戰，是讓成果不只停留在辦課人次、輔導件數與補助金額，而能轉化為企業長期生產力、醫療服務品質與可被市場採用的解決方案。
桃園智慧產業學院以「產業輔導」與「人才培育」作為雙軸，並將智慧醫療、智慧科技視為下一階段競爭力核心，方向上符合臺灣既有醫療水準與 ICT 能量的結合趨勢。不過，風險在於「護國神山」的敘事容易把政策成果過度集中在願景與口號上，而忽略產業落地需要長時間驗證。原文提到已服務企業、推動升級計畫、爭取補助並帶動投資，這些數據顯示初步動能，但仍需進一步觀察企業導入後是否真正改善生產效率、營運韌性、醫療服務品質或研發能力，否則補助與課程人次可能只反映參與規模，未必等同於可持續的競爭優勢。
另一項風險是跨域整合的治理難度。智慧醫療牽涉醫療專業、資通訊技術、資料治理、資安與個資保護；智慧製造則涉及設備更新、流程再造、人才再訓練與中小企業負擔能力。桃園若要把服務擴展至竹竹苗，雖有助於串聯北臺灣製造業聚落，但不同縣市、不同產業成熟度與企業規模差異，可能使課程設計、輔導資源與成效追蹤更複雜。若缺乏清楚的分工、長期評估機制與可複製的導入模式，學院容易變成資源媒合平臺，而不是推動產業升級的核心引擎。
此外，AI 與智慧科技發展快速，人才培育若只停留在通識課程或短期訓練，可能難以支撐企業真正需要的系統建置、資料應用與管理轉型。對企業而言，導入智慧化並非單純採購工具，而是要調整組織流程與決策方式；對政府而言，則必須避免把國際獎項或補助金額視為最終成果。後續更關鍵的是建立透明的成效指標，例如企業升級後的實際應用深度、人才留用情形，以及醫療與製造場域是否形成可擴散的案例。只有把政策願景轉化為可驗證、可追蹤、可修正的制度，智慧醫療與智慧科技纔有機會從亮眼題目走向真正的產業支柱。
桃園智慧產業學院的成果，顯示地方政府已不再只把 AI 與智慧科技視為單一產業議題，而是放在區域製造升級、醫療應用與人才供給的交會點上處理。後續應優先觀察的是，學院能否把「課程培訓」與「企業導入」更緊密銜接，避免培訓人次亮眼，卻未必轉化為企業內部流程改善、產線智慧化或醫療場域應用落地。對中小企業而言，真正的門檻往往不是是否理解 AI，而是缺乏盤點資料、改造流程、評估投資報酬與銜接補助資源的能力，因此分級服務中的微諮詢、深度健診與專案輔導，應持續強化為可追蹤、可複製的轉型路徑。
若智慧醫療與智慧科技要被期待為臺灣下一波競爭力核心，關鍵不在口號是否宏大，而在跨域合作能否形成穩定機制。桃園具備製造業基礎，醫療體系與 ICT 能量也有結合空間，但智慧醫療牽涉資料治理、資安、臨牀流程、法規與使用者信任，不能只以技術導入速度衡量成效。市府未來若將課程與服務擴展至竹竹苗地區，應同步建立區域分工與產業需求盤點，讓桃園、竹竹苗的製造、資通訊與醫療資源互補，而不是各自重複投入相似課程或輔導模式。
後續也應檢視成果指標是否能從「服務多少企業、開辦多少班次」進一步走向「企業實際升級品質」。例如企業是否因此建立內部數位人才、是否導入可持續維運的系統、是否帶動新投資與新訂單，以及補助資源是否真正流向具轉型需求與執行能力的業者。桃園智慧產業學院若能在人才培育、產業輔導與跨縣市資源整合之間建立長期治理能力，纔有機會把這次成果發表中的政策願景，轉化為北臺灣智慧產業升級的實質支撐。