新聞內容
保留原始重點，已自動清理來源污染字串
（中央社記者 餘曉涵 臺北11日電）臺灣旅客赴日本熱潮未減，星野集團今天指出，日本境內有60間飯店，其中有46間的海外旅客中，臺灣旅客都排名第1，且分佈日本各地，並沒有特別集中在哪一個區域。
根據交通部觀光署統計，今年1到4月有712萬1102人次出國，其中有37.3%的旅客是前往日本旅遊。
日本星野集團今天在臺灣舉行記者會，星野集團北海道地區總經理相內學分享，臺灣是很重要的海外市場之一，以北海道的TOMAMU為例，1年4季都是臺灣旅客的住宿晚數最高。
星野集團指出，星野在日本有60間飯店，其中有46間的海外旅客都以臺灣旅客居首，且分佈日本各地，沒有特別集中在哪個區域。
星野集團說，根據去年在臺北國際旅展期間進行的調查，有超過9成以上旅客知道星野集團，顯示星野在臺灣的高知名度，因此將針對臺灣市場推出專屬優惠，包含升等入住其他館別、舉辦婚禮免費住宿、連續入住指定飯店享優惠折扣等。
另外，針對即將到來的暑假旺季，可樂旅遊今天發布新聞稿表示，今年暑假旅遊市場仍以主題樂園、文化體驗、自然景觀及海島度假最受旅客青睞。
可樂旅遊說，今年暑假買氣整體成長約1至2成，其中，中南部受惠航點及機位數增加，出團人次較去年成長3成以上，熱門旅遊目的地為日本、韓國，以及長程線的歐洲、紐澳。
Klook說，隨著暑假到來，臺灣旅客不再只鎖定日韓短程旅遊，長程線熱度同步攀升，根據觀察，自5月中線上旅展開跑以來，歐洲、紐澳等長程線訂單較去年同期成長2成、較前兩個月成長3成，即使受到燃油附加費波動影響，旅客仍積極規劃暑假出遊。
Klook表示，附中文導遊服務的一日遊商品訂單更是一般商品的3倍，顯示臺灣旅客在規劃長途旅行時，對於便利性與旅遊體驗的需求持續提升。（編輯：龍柏安）1150611
選擇與事實站在一起，您的每一份贊助，都是守護新聞自由的力量
下載中央社「一手新聞」APP，即時掌握最新消息
本網站之文字、圖片及影音，非經授權，不得轉載、公開播送或公開傳輸及利用。
AI成像（由 AI 生成：僅供參考）
圖片為 AI 生成示意，輔助理解新聞情境，點擊可開新視窗放大
星野集團過半數飯店 海外旅客都為臺灣居冠 | 生活 | 中央社 CNA
說明事件的人事時地物與核心背景
星野集團指出，臺灣旅客赴日本旅遊熱度持續升溫，已成為其日本飯店版圖中最重要的海外客源之一。星野在日本境內共有60間飯店，其中46間飯店的海外旅客來源以臺灣旅客排名第1，而且分佈在日本各地，並未特別集中於單一區域。以北海道TOMAMU為例，一年四季皆由臺灣旅客貢獻最高住宿晚數，顯示臺灣市場不只集中於賞雪或特定季節，而是具備穩定且全年性的旅遊需求。
這項現象也呼應臺灣民眾出國旅遊目的地的整體趨勢。根據交通部觀光署統計，今年1到4月臺灣出國人次達712萬1102人次，其中37.3%前往日本，顯示日本仍是臺灣旅客最主要的海外旅遊選擇之一。星野集團也提到，去年臺北國際旅展期間調查顯示，超過9成旅客知道星野集團，代表品牌在臺灣已有相當高的辨識度，因此將進一步針對臺灣市場推出專屬優惠，包括升等入住其他館別、婚禮免費住宿，以及連續入住指定飯店折扣等方案。
除了星野集團的觀察，旅遊業者也指出暑假出遊買氣持續升溫。可樂旅遊表示，今年暑假市場以主題樂園、文化體驗、自然景觀與海島度假最受青睞，整體買氣成長約1至2成，中南部因航點與機位增加，出團人次較去年成長3成以上。Klook則觀察到，臺灣旅客不再只鎖定日韓短程旅遊，歐洲、紐澳等長程線訂單也明顯成長，反映暑假旅遊需求正從短程熱點延伸到更多元的海外目的地。
從星野集團的說法來看，臺灣旅客已不只是日本旅遊市場中的穩定客源，而是在其飯店版圖中具有高度代表性的海外客羣。星野集團指出，日本境內60間飯店裡，有46間的海外旅客皆以臺灣旅客排名第1，且分佈在日本各地，並未特別集中於單一區域。北海道地區總經理相內學也以TOMAMU為例表示，臺灣旅客在一年四季的住宿晚數都居高，顯示赴日需求並非只受單一季節或特定景點帶動，而是具有全年性與多目的地的旅遊特徵。
交通部觀光署統計也呼應這股熱度，今年1至4月出國人次達712萬1102人次，其中37.3%前往日本，凸顯日本仍是臺灣旅客最主要的出境選項之一。星野集團去年在臺北國際旅展期間的調查顯示，超過9成旅客知道星野集團，因此業者將針對臺灣市場推出升等入住、婚禮免費住宿、連住折扣等專屬優惠，反映飯店品牌正以更明確的行銷方案回應臺灣客需求。
暑假市場方面，可樂旅遊觀察今年買氣整體成長約1至2成，中南部因航點與機位增加，出團人次較去年成長3成以上，熱門目的地包含日本、韓國及歐洲、紐澳。Klook則指出，臺灣旅客不再只鎖定日韓短程旅遊，歐洲、紐澳等長程線訂單也較去年同期成長2成，附中文導遊服務的一日遊訂單更為一般商品的3倍，顯示便利性、語言支援與深度體驗，正成為臺灣旅客規劃海外行程的重要考量。
臺灣旅客在星野集團日本境內多數飯店的海外客源中居首，顯示赴日旅遊已不只是短期熱潮，而是形成穩定且分散的市場力量。46間飯店分佈日本各地，代表臺灣旅客對日本旅遊的選擇不再侷限於東京、大阪、北海道等傳統熱門地區，也可能帶動地方型住宿、交通與體驗行程的需求。對日本觀光業者而言，臺灣市場具備高回訪率與高辨識度，推出專屬優惠、升等或婚禮住宿等方案，有助於深化品牌黏著度，並在暑假旺季前提前鎖定客源。
從臺灣旅遊市場來看，日本仍是出國旅遊主力目的地，但暑假買氣同步擴及韓國、歐洲、紐澳與海島度假，反映旅客需求正走向多元化。可樂旅遊提到中南部因航點與機位增加而帶動出團成長，顯示航空供給與區域出發便利性會直接影響旅遊消費。Klook觀察到長程線訂單升溫，以及中文導遊一日遊商品更受青睞，也說明臺灣旅客在恢復出國後，除了價格與目的地，更重視語言支援、行程便利與體驗品質。整體而言，旅遊業者若能掌握臺灣旅客偏好，並提供更在地化、彈性的產品，將更有機會在旺季競爭中取得優勢。
從星野集團揭露的住宿結構來看，臺灣旅客赴日旅遊已不只是集中在東京、大阪、京都等傳統熱門城市，而是更廣泛地滲透到日本各地旅宿市場。日本境內60間星野飯店中，有46間的海外旅客以臺灣旅客居冠，且分佈未特別集中於單一區域，顯示臺灣市場對日本地方旅遊的接受度相當高。這也反映近年臺灣旅客赴日經驗逐漸成熟，從初次造訪的大城市觀光，延伸到北海道、溫泉、自然景觀、度假村與地方文化體驗等更細緻的旅遊型態。
這股熱度背後，除了地理距離近、航班選擇多、文化熟悉度高，也與旅客對住宿品質與體驗感的要求提升有關。星野集團針對臺灣市場推出專屬優惠，代表日本旅宿業者已將臺灣視為需要長期經營的重點客羣，而非單純依賴短期觀光潮。從觀光署統計今年1至4月出國旅客中逾三成前往日本，也可看出日本仍是臺灣民眾海外旅遊的核心目的地。
不過，暑假旅遊買氣同步顯示另一個趨勢：臺灣旅客雖然持續偏好日韓短程旅遊，但歐洲、紐澳等長程線需求也在升溫。可樂旅遊與Klook觀察到的成長，說明旅客在疫後旅遊規劃上更願意投入時間與預算，追求主題樂園、文化體驗、自然景觀與海島度假等多元行程。對旅遊業者而言，未來競爭關鍵不只在價格優惠，更在於能否提供語言支援、行程便利性與具差異化的在地體驗。
想追同一條產業線？看高收益新聞專題
本站把半導體、台股、關稅、房市交通與補助政策整理成可連續閱讀的專題頁，方便快速追蹤脈絡。
如果這則新聞影響你的產業，把它變成每週情報
我們把每日新聞整理成半導體、台股政策、房市交通、補助保險等產業訊號，提供企業試閱報告與合作洽詢。
星野集團過半數飯店 海外旅客都為臺灣居冠 | 生活 | 中央社 CNA
分析影響、風險與後續觀察方向
星野集團在日本境內60間飯店中，有46間的海外旅客以臺灣旅客居冠，這不只是單一品牌的銷售佳績，也折射出臺灣赴日旅遊已從「熱門選項」深化為高度穩定、分散且具消費辨識度的市場結構。原文同時指出，今年1至4月出國人次中，前往日本者佔37.3%，再加上北海道TOMAMU四季皆以臺灣旅客住宿晚數最高，顯示臺灣旅客並非只在特定季節或少數城市集中消費，而是逐步滲透日本各地、各型態住宿與體驗產品。這種現象值得被視為一個成熟旅遊市場的訊號，而不只是「哈日」情緒的延續。
問題在於，新聞表面呈現的是業者看見臺灣市場、推出優惠與服務升級；更深層則是臺灣旅遊需求、航空供給、假期安排與海外消費偏好共同推動的結構變化。可樂旅遊提到暑假買氣成長，中南部受惠航點及機位增加；Klook也觀察到長程線訂單升溫，且附中文導遊服務的一日遊商品更受青睞。這些資訊放在一起看，臺灣旅客的需求並非單純追求便宜機票或打卡景點，而是越來越重視便利性、語言支援、行程效率與體驗品質。也因此，星野集團針對臺灣推出專屬優惠，並不是偶然的行銷操作，而是海外供給端對臺灣旅客購買力與品牌認知的明確回應。
然而，這股熱潮也提醒臺灣旅遊產業必須反向檢視自身處境。當臺灣旅客能成為日本飯店海外客源第一名，代表臺灣有穩定且可觀的出境消費能量；但同一時間，這些消費是否能部分轉化為國內旅遊升級的動力，仍是值得追問的問題。若國內旅遊在價格、服務、交通銜接與體驗設計上無法回應同一批消費者的期待，出境旅遊的強勢成長就不只是市場選擇，也可能成為對本地觀光競爭力的壓力測試。
這則新聞表面上是星野集團公佈臺灣旅客在日本住宿市場的重要性，但更深層的訊號，是臺灣出境旅遊需求在疫後已不只是「恢復」，而是形成穩定且具消費力的外溢。觀光署統計今年前4個月出國人次中，逾三分之一前往日本，說明日本仍是臺灣旅客最主要的海外目的地之一；而星野在日本60間飯店中，有46間的海外旅客以臺灣居冠，且分佈各地，代表臺灣旅客對日本的熟悉度已從東京、大阪、北海道等熱門路線，擴散到更多地方型目的地。這對日本飯店業者而言，不只是來客量增加，更意味著臺灣市場具備可預測、可經營、可再行銷的價值。
星野集團針對臺灣推出專屬優惠，也反映旅宿品牌正在從被動接待轉向主動鎖定。臺灣旅客對星野已有高知名度，業者便能以升等、婚禮住宿、連泊折扣等方式，推動更高單價或更長停留的消費。這類策略背後的邏輯，不只是搶暑假旺季，而是希望把臺灣旅客從「到日本旅行」進一步轉化為「指定品牌住宿」。同時，可樂旅遊與Klook提到主題樂園、文化體驗、自然景觀、海島度假，以及歐洲、紐澳長程線成長，也顯示臺灣旅客的旅遊選擇正在分層：日本仍是高頻率、低心理門檻的核心市場，但長程線也因暑假與體驗需求升溫而受惠。
值得注意的是，中文導遊一日遊商品訂單明顯高於一般商品，透露便利性仍是臺灣旅客規劃海外行程時的重要考量。即便自由行成熟，當目的地距離更遠、交通與語言成本更高時，旅客仍願意為降低不確定性付費。對旅遊業者來說，未來競爭焦點不會只在機票或房價，而會在「如何讓旅客更安心、更有效率地完成體驗」。因此，臺灣旅客成為星野多數飯店的海外第一客源，並不只是單一品牌的成功，而是臺灣出境旅遊市場成熟化、精緻化與高黏著度的縮影。
臺灣旅客赴日熱潮延續，對星野集團與日本觀光業而言是明確利多，但過度仰賴單一客源市場也意味著風險集中。原文指出，星野在日本60間飯店中，有46間的海外旅客以臺灣旅客居首，且分佈各地，代表臺灣需求不只是特定度假區的短期現象，而是已深度嵌入其住房結構。一旦臺灣出境旅遊意願受到匯率、機票價格、景氣、天候災害或地緣政治氣氛影響，飯店住房與促銷策略就可能承受連鎖波動。對業者而言，推出臺灣市場專屬優惠有助鞏固熟客與提高轉換率，但若優惠過度聚焦單一市場，也可能壓縮價格彈性，降低面對需求轉向時的調整空間。
對臺灣旅遊消費者來說，風險則在於熱門目的地高度集中。觀光署統計今年1至4月出國人次中，前往日本者佔比達37.3%，顯示日本仍是臺灣海外旅遊的核心選項。這種集中有其合理性，包括航程近、交通便利、文化熟悉與服務成熟；但暑假旺季若需求同步湧入，可能推升機位、住宿與熱門景點預訂壓力。新聞中可樂旅遊與Klook都提到買氣成長及長程線升溫，反映市場正在分散，但短程日本仍具強大吸引力。若旅客只依賴既有品牌知名度與優惠方案決策，容易忽略住宿地點、交通銜接、取消條件與實際行程負荷，導致旅遊品質不如預期。整體而言，這波赴日需求仍健康，但業者與旅客都需要避免把「熟悉」誤認為「低風險」。
臺灣旅客赴日需求仍強，對旅遊業者與目的地經營者而言，接下來的重點不只是「搶暑假買氣」，而是如何把高度集中的日本需求轉化為更穩定、分散且具品質的旅遊消費。星野集團在日本多數飯店的海外旅客皆以臺灣居冠，顯示臺灣市場不只是短期熱潮，而是具有品牌認知、重遊意願與消費延伸潛力的成熟客羣。業者可進一步從季節、地區與旅遊型態切入，例如針對親子、婚禮、長住、自然體驗或文化行程設計更細緻的產品，而非只依賴機票與住宿折扣。尤其原文提到臺灣旅客分佈日本各地，沒有特別集中於單一區域，這代表地方型目的地仍有被看見的空間，也有助於舒緩熱門城市過度擁擠的壓力。
對臺灣旅遊業者來說，後續應觀察兩個變化。第一是日本仍為最大主流選項，但暑假長程線同步升溫，歐洲、紐澳訂單成長，代表部分旅客願意在假期較長、預算較高時追求更深度的體驗。若只把市場理解為「日韓短程」與「便宜優先」，可能低估臺灣旅客對便利性、導覽品質與行程完整度的需求。Klook提到附中文導遊服務的一日遊商品更受歡迎，也提醒業者，語言支援、交通銜接、在地解說與售後服務，會成為長程旅遊轉換率的重要因素。第二是中南部受惠航點與機位增加，出團人次成長明顯，未來區域機場與旅行社若能穩定推出差異化商品，將有機會讓出境旅遊市場不再過度集中於北部。
不過，市場熱絡也需要風險意識。燃油附加費波動、匯率變化、航班供給、當地住宿價格與熱門景點承載量，都可能影響旅客決策。旅客在規劃行程時，宜提早比較總成本，確認退改規則與保險內容，避免只看促銷價格而忽略實際限制。業者則應避免過度包裝優惠，應清楚揭露適用條件，並在旺季強化客服與突發狀況處理。後續值得持續觀察的是，日本品牌是否會加碼臺灣專屬服務、長程線成長能否延續至暑假後，以及中南部航點增加是否真正改變臺灣出境旅遊的區域結構。