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（中央社記者 陳韻聿 倫敦16日專電）臺灣半導體產業發展史紀錄片「造山者」導演蕭菊貞說，臺灣造就世界第一的臺積電後，面對國際激烈競爭和地緣政治角力，只有一條路能走，就是加倍努力，絕對沒有放鬆休息、或者內耗分散自身力量的本錢。
蕭菊貞告訴中央社，她希望觀眾在看「造山者」時，不要只看到臺灣半導體產業的成功、僅關注「成功法則」，而是更應該看到，「臺灣這個國家和臺灣人民，在逆境之中如何憑自己的努力和意志力，奮力翻轉自身命運」。
當臺灣面臨嚴峻的內外環境考驗，每一位臺灣人會選擇以什麼樣的態度面對、做出什麼樣的抉擇？蕭菊貞說，她期待每一位臺灣人都能拿出「造山者」精神，也就是「守護者」精神。
「造山者」以許多篇幅呈現參與建設臺灣半導體產業過程中，各領域人士之間的情誼。蕭菊貞表示，這些人彼此的情誼很重要，而他們的「家國情懷」也十分關鍵，畢竟若缺乏熱情與強大使命感，僅是抱持一般上班族領薪水的態度面對這一切，恐怕就不會有今天的「護國神山」臺積電與半導體產業。
蕭菊貞說，拼命是因為「他們非常在意，如何讓臺灣在世界上站起來」。
「造山者」呈現臺灣在1970年代開始發展半導體產業的歷史背景，包括國際空間日益受擠壓、美國的外交轉向風雨欲來。儘管放手一搏發展半導體產業的野心當時在臺灣內外未獲普遍看好，如今臺灣卻得以憑藉在半導體產業取得的優勢，在人工智慧（AI）等高科技發展國際浪潮下，成為各方有興趣合作的對象。
蕭菊貞告訴中央社，儘管國際處境依然不易，如今臺灣卻也迎來第二次世界大戰結束後，「最好的國際機會」。
然而，機會同時也蘊含挑戰和難題。蕭菊貞說，臺灣如何把握並善用機會、如何建立與世界的合作關係，是值得深思的課題；「機會來了卻沒準備好，或者是缺乏力量和資源承接，都是很可惜的事」。
倫敦大學亞非學院（SOAS）臺灣研究中心15日晚間舉行「造山者」放映會，吸引逾300人到場。校方人員表示，這是臺灣研究中心歷來人氣最高的活動。蕭菊貞出席映後座談並接受中央社專訪。
駐英國代表姚金祥開場致詞提到，美國總統川普（Donald Trump）數次主張臺灣「偷走」美國的半導體技術和晶片生意，但任何人看過「造山者」之後，想必都會同意，事實並非如此。
姚金祥指出，「造山者」放映會是臺灣呼應2026倫敦科技週（London Tech Week，8至12日）所舉辦系列活動之一。9日的工研院倫敦「臺英科技日」（ITRI UK Tech Day），以及11日駐英國代表處科技組的倫敦「AI無國界2.0」論壇，皆展現臺英雙邊活躍的科技合作發展。
蕭菊貞在SOAS映後座談提到，她當時想拍的不是關於晶片，而是關於臺灣的故事，呈現臺灣如何「從無到有」建立起半導體產業、通往「世界第一」的路途有多難。
她分享5月在美國巡迴放映時，曾有一位美國男大學生觀眾問她，臺灣好辛苦，如果臺灣不是第一名，是否就不會那麼辛苦。
蕭菊貞說，她當時回應，「對臺灣而言，不存在這樣（不當世界第一）的選項」。
「造山者」17日將移師劍橋放映。（編輯：陳承功）1150616
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「造山者」導演蕭菊貞：登世界第一 臺灣沒本錢放鬆 | 政治 | 中央社 CNA
說明事件的人事時地物與核心背景
紀錄片《造山者》回望臺灣自1970年代起發展半導體產業的歷程，當時臺灣面臨國際空間受壓縮、美國外交轉向等外部變局，投入半導體並非普遍被看好的選擇。然而，臺灣最終憑藉長期投入與產業累積，造就臺積電與「護國神山」般的半導體優勢，也讓臺灣在人工智慧等高科技浪潮中，成為國際各方有意合作的對象。
導演蕭菊貞受訪時強調，她拍攝的重點不只是晶片或成功法則，而是臺灣與臺灣人民如何在逆境中靠努力與意志力翻轉命運。她認為，早期參與半導體建設的人之所以能拚命投入，關鍵不僅在專業能力，也在彼此情誼、家國情懷與強烈使命感，因為他們在意的是如何讓臺灣在世界上站起來。
蕭菊貞也提醒，臺灣雖迎來二戰後難得的國際機會，但機會同時伴隨競爭、地緣政治壓力與承接能力的考驗。她指出，成為世界第一之後，臺灣沒有放鬆、休息或內耗的本錢，必須思考如何準備好自身力量、善用機會，並與世界建立合作關係。她期待臺灣人面對嚴峻環境時，能拿出「造山者」精神，也就是守護臺灣未來的精神。
導演蕭菊貞的觀點，核心不在歌頌單一企業的成功，而是提醒臺灣：半導體產業能走到世界第一，背後是國際孤立壓力、產業未被看好時的放手一搏，以及一羣人以使命感投入建設的結果。她強調，臺灣今日雖因半導體與 AI 浪潮成為國際合作焦點，卻也身處激烈競爭與地緣政治角力之中，因此「沒有放鬆休息的本錢」。在她看來，所謂「造山者」精神，就是面對逆境時仍選擇守護、承擔與加倍努力，而不是把力量消耗在內耗上。
從活動與外部觀點來看，「造山者」在倫敦大學亞非學院臺灣研究中心放映，吸引逾 300 人到場，校方稱為該中心歷來人氣最高活動，顯示臺灣半導體故事已不只是產業議題，也成為國際理解臺灣的重要入口。駐英代表姚金祥則藉此回應美國總統川普曾稱臺灣「偷走」美國半導體技術與晶片生意的說法，指出看過紀錄片後應會理解事實並非如此。文章也提到，相關放映與「臺英科技日」、「AI無國界2.0」論壇同屬臺灣呼應倫敦科技週的系列活動，反映臺英科技合作正持續升溫。
《造山者》在倫敦放映並引發高度關注，凸顯臺灣半導體議題已不只是產業故事，而是與國際政治、科技競爭及臺灣能見度緊密相連。蕭菊貞強調，臺積電與臺灣半導體產業的崛起並非單靠技術公式，而是在外交受限、資源有限與外部壓力下，靠一代人長期投入、承擔風險與累積信任所形成。這樣的敘事有助於回應外界對臺灣半導體發展的簡化理解，也讓國際社會更看見臺灣在全球供應鏈中的角色並非偶然。
對臺灣內部而言，這部紀錄片傳達的影響在於提醒社會：取得世界領先位置後，壓力不會消失，反而更需要凝聚共識。蕭菊貞所說「沒有放鬆休息、或者內耗分散自身力量的本錢」，反映臺灣面對AI浪潮、地緣政治角力與國際合作機會時，必須持續強化人才、技術與制度韌性。若只把成功視為既有成果，而忽略承接新機會所需的準備，臺灣可能在競爭加劇時失去主動性。
在外交與國際合作層面，倫敦放映會、臺英科技活動與AI論壇相互呼應，顯示臺灣正透過科技實力拓展與世界連結的空間。半導體優勢讓臺灣成為各方有興趣合作的對象，但也意味著每一步選擇都牽動更大的戰略利益。這篇報導的核心影響，是把「護國神山」從產業成就重新拉回國家處境：臺灣的下一階段，不只是守住第一，更是如何以清醒、團結與準備，把難得的國際機會轉化為長期安全與發展。
《造山者》被放在倫敦科技週相關活動脈絡中放映，凸顯臺灣半導體故事已不只是產業史，也成為國際理解臺灣的重要入口。蕭菊貞強調，臺積電與半導體產業的成就並非憑空而來，而是在國際空間受限、外交環境轉變與外界不看好的情況下，由一羣人以使命感、專業與長期投入累積而成。這樣的敘事，也回應了外界對臺灣半導體來源的誤解：臺灣的關鍵位置，來自艱難年代中的選擇與承擔，而非單純的技術移轉或偶然幸運。
這篇報導更值得注意的是，蕭菊貞把「世界第一」視為臺灣在現實壓力下不得不走的路。當人工智慧帶動全球高科技競爭，臺灣因半導體優勢獲得更多合作機會，但機會並不等於安全。她提醒，若缺乏準備、資源與團結，機會也可能成為新的壓力。所謂「造山者」精神，因此不只是回望前人的拼命，更是對當代臺灣的提問：在地緣政治與國際競爭持續升高之際，臺灣是否能把產業優勢轉化為更穩固的國際連結，並避免內耗削弱自身力量，將會影響下一階段的發展空間。
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「造山者」導演蕭菊貞：登世界第一 臺灣沒本錢放鬆 | 政治 | 中央社 CNA
分析影響、風險與後續觀察方向
《造山者》導演蕭菊貞談臺灣半導體產業史時，真正指出的並不只是臺積電如何成為世界第一，而是臺灣如何在國際空間受限、外交環境劇烈變動、外界並不普遍看好的條件下，靠著長期投入、技術累積與共同使命感，為自己爭取到被世界看見的位置。這則新聞表面上是紀錄片放映與導演訪談，核心卻是一個更深層的國家處境提問：當臺灣已因半導體與人工智慧浪潮成為各方有意合作的對象，臺灣社會是否準備好承接這份機會，以及是否仍保有當年「從無到有」時的危機感與凝聚力。
蕭菊貞強調「臺灣沒本錢放鬆」，這句話不能只被理解為產業競爭口號。它指向的是臺灣在成功之後更容易面臨的問題：外部競爭更激烈，地緣政治更複雜，內部若陷入自滿、內耗或只把半導體成就視為理所當然，就可能削弱自身面對風險的能力。臺灣的優勢不是憑空而來，也不只是少數企業或技術菁英的成果，而是特定歷史條件下，產官學研與一羣人帶著「讓臺灣站起來」的意志，持續投入後才形成的戰略資產。若只談成功法則，卻忽略背後的艱難處境、集體選擇與守護意識，就會誤讀《造山者》想傳達的重點。
因此，這則新聞最值得診斷的問題，是臺灣如何在「世界需要臺灣」與「臺灣仍受限制」之間保持清醒。今日的國際機會確實比過去更有利，但機會不會自動轉化為安全、繁榮或尊嚴；它需要準備、資源、合作能力，也需要社會內部對自身位置有更成熟的理解。蕭菊貞所說的「造山者」精神，並不是懷舊地歌頌上一代，而是在提醒當代臺灣：站上高峯之後，真正的考驗才開始。
《造山者》之所以不只是產業紀錄片，在於它把臺灣半導體的崛起放回國家處境中理解。從原文可見，蕭菊貞強調的不是單一企業的成功學，而是臺灣在國際空間受壓縮、外交環境轉變、外界未必看好的年代，如何選擇押注高科技產業，並以長期累積換取今日的戰略位置。這個敘事提醒外界，臺積電與半導體產業並非憑空出現，也不是任何國家可以用一句「偷走」概括的成果；它背後包含政策選擇、人才投入、產業協作，以及一代人對「讓臺灣站起來」的使命感。
值得注意的是，蕭菊貞把「世界第一」形容為臺灣幾乎沒有退路的選項，這反映出臺灣特殊的安全與外交現實。對大型國家而言，產業競爭失利仍可能有龐大內需、市場規模或資源縱深作為緩衝；但臺灣若失去關鍵優勢，國際能見度、談判籌碼與合作吸引力都可能同步下滑。因此，半導體不只是經濟部門的成績單，也成為臺灣連結世界、降低孤立風險的重要支點。原文提到AI浪潮下各方有興趣與臺灣合作，正說明技術優勢已轉化為外交與戰略資產。
然而，這樣的優勢也帶來更高壓力。蕭菊貞所說「沒有放鬆休息、或者內耗分散自身力量的本錢」，並非單純要求社會永遠緊繃，而是在提醒臺灣必須把難得的國際機會轉化為制度化、可持續的合作能力。若只陶醉於護國神山的光環，忽略人才培育、研發投入、供應鏈韌性與社會共識，機會也可能變成風險。真正的「造山者」精神，或許不是複製過去的成功公式，而是在新的地緣政治與科技競爭中，持續辨識自身位置，避免把內部分歧消耗成外部弱點，並以更成熟的方式守住臺灣得來不易的高度。
從原文脈絡看，「造山者」所提醒的風險，不只在半導體產業本身，更在於臺灣如何承受世界第一所帶來的壓力。臺積電與半導體產業讓臺灣在人工智慧等高科技浪潮中成為各方有興趣合作的對象，這確實是重要機會；但機會愈大，外部競爭、供應鏈重組與地緣政治角力也愈集中。當美國政治人物以「偷走」技術等說法簡化臺灣半導體發展史時，顯示臺灣即使握有關鍵產業優勢，仍可能在國際敘事中被誤解、被工具化，甚至被納入他國選舉與產業利益的攻防。
另一層風險來自內部。蕭菊貞強調臺灣沒有放鬆、休息或內耗的本錢，這並非單純情緒動員，而是對資源有限處境的判斷。半導體產業的形成仰賴長期投入、跨領域協作與強烈使命感；若社會只看見「護國神山」的成果，卻忽略人才、技術、制度與國際合作都需要持續累積，就可能把既有優勢誤認為理所當然。尤其當臺灣面對「最好的國際機會」時，若準備不足、承接能量不夠，機會也可能轉為壓力，讓合作窗口流失，甚至使關鍵產業被迫在他國期待與自身能力之間疲於奔命。
因此，真正的風險評估應避免兩種極端：一是把半導體優勢視為萬能護身符，低估外部政治與市場變化；二是因壓力巨大而陷入悲觀，忽略臺灣曾在逆境中翻轉命運的能力。原文所呈現的「造山者」精神，核心不是保證成功，而是提醒臺灣必須在清醒理解風險後，維持合作、紀律與長期投入。世界第一不是終點，而是更高風險位置的開始。
從《造山者》所呈現的歷史脈絡來看，臺灣面對半導體與AI時代的下一階段競爭，不能只把既有優勢視為自然延續，而應把它當成需要持續投入、修補與擴張的公共工程。政府與產業界首先要做的，是把「世界第一」轉化為更穩定的制度能力，包括人才培育、研發能量、供應鏈韌性、國際合作與社會共識。蕭菊貞強調臺灣沒有放鬆與內耗的本錢，這不只是情緒性的提醒，也反映小國在地緣政治與科技競賽中必須承受的現實壓力。若內部把半導體成就簡化為單一企業或單一世代的成功故事，就可能忽略它背後長期累積的政策選擇、工程實力與共同使命感。
後續值得觀察的是，臺灣能否在國際機會擴大時，建立更成熟的合作位置，而不是隻被動承接外部需求。新聞中提到臺英科技交流、AI論壇與倫敦放映所引發的關注，顯示臺灣半導體故事已不只是產業敘事，也成為國際理解臺灣的重要入口。這樣的能見度若要轉化為實質力量，仍需回到人才、資源與治理能力的準備。尤其在AI浪潮推升先進晶片與應用需求之際，臺灣既有機會被更多國家視為合作對象，也會面臨更強烈的戰略拉扯。接下來的關鍵，不只是守住「護國神山」的地位，而是能否讓造山者精神延伸到教育、外交、產業升級與社會團結之中，避免成功後的自滿與分裂消耗，並把難得的國際窗口轉化為長期可承擔的國家能力。