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（中央社記者 唐雅陵 聖保羅21日專電）中南美洲臺灣商會聯合總會會議19日至21日在聖保羅舉行。經濟部20日於希爾頓酒店舉辦午宴，強調臺灣紡織業以創新科技與環保布料供應2026年世界盃多國球衣，展現臺灣在國際舞臺的關鍵地位。
駐巴西代表處經濟組副組長舒志宏代表經濟部長龔明鑫與會致詞表示，臺灣憑藉完整產業鏈、科技創新能力及企業靈活應變精神，持續展現高度韌性與競爭優勢。尤其在半導體、高效能運算及人工智慧領域，臺灣已成為全球供應鏈不可或缺的重要夥伴。
他強調，今年適逢世界盃足球賽，臺灣紡織業再度成為焦點。包括巴西在內的多國國家隊球衣，由臺灣廠商供應製造，採用回收寶特瓶再生纖維與環保布料，展現臺灣在永續研發與高機能布料上的領先地位。臺灣紡織業不僅是國際運動品牌Nike、Adidas、Puma等國際品牌的重要合作夥伴，更在全球大型賽事中扮演「隱形冠軍」角色。
舒志宏表示，面對全球供應鏈重組與人工智慧浪潮，政府正積極推動「五大信賴產業」，並協助百工百業導入AI應用，提升生產效率與附加價值。中南美洲擁有豐富天然資源與廣大市場，在能源轉型、智慧農業及基礎建設等領域展現龐大商機，與臺灣產業優勢高度互補。
外貿協會巴西臺貿中心主任施懿倫則表示，臺商多年來在海外落地生根，展現堅韌精神，並成為臺灣企業拓展國際市場的重要橋梁。透過商機媒合與策略合作，臺灣產業不僅在科技領域保持競爭力，也在運動服飾、健康產業等方面持續提升國際能見度。
臺灣在2026世界盃球衣供應鏈的成功，再次印證在全球民主供應鏈中的戰略地位，讓世界看見臺灣的創新與永續力量。（編輯：田瑞華）1150621
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從聖保羅到世界盃 臺灣紡織業創新永續研發躍國際 | 產經 | 中央社 CNA
說明事件的人事時地物與核心背景
中南美洲臺灣商會聯合總會會議於19日至21日在巴西聖保羅舉行，經濟部20日配合會議在希爾頓酒店舉辦午宴，向與會臺商與產業代表說明臺灣產業在全球供應鏈中的角色。駐巴西代表處經濟組副組長舒志宏代表經濟部長龔明鑫致詞時指出，臺灣憑藉完整產業鏈、科技創新能力與企業靈活應變精神，持續展現韌性與競爭優勢，尤其在半導體、高效能運算與人工智慧等領域，已是全球供應鏈不可或缺的重要夥伴。
此次新聞焦點落在臺灣紡織業與2026年世界盃的連結。舒志宏表示，包括巴西在內的多國國家隊球衣由臺灣廠商供應製造，並採用回收寶特瓶再生纖維與環保布料，凸顯臺灣在永續研發與高機能布料上的能量。臺灣紡織業長期是Nike、Adidas、Puma等國際運動品牌的重要合作夥伴，雖然多以供應鏈成員身分存在於品牌背後，卻在大型國際賽事中扮演關鍵的「隱形冠軍」角色。這也顯示臺灣製造並非只集中於電子科技，而是透過材料研發、環保製程與彈性供應能力，持續提升國際能見度。
在全球供應鏈重組與人工智慧浪潮下，政府正推動「五大信賴產業」，並協助各行各業導入AI應用，以提升生產效率與附加價值。對臺灣而言，中南美洲具備天然資源與市場潛力，在能源轉型、智慧農業與基礎建設等領域，與臺灣的科技、製造和管理能力形成互補。外貿協會巴西臺貿中心也指出，海外臺商可作為臺灣企業拓展國際市場的重要橋梁，透過商機媒合與策略合作，讓臺灣產業從科技到運動服飾、健康產業，都能累積更高的國際參與度。
經濟部透過駐巴西代表處經濟組副組長舒志宏在會中指出，臺灣產業的國際競爭力來自完整供應鏈、科技創新與企業快速應變能力，這些條件讓臺灣在半導體、高效能運算、人工智慧等領域成為全球供應鏈的重要夥伴。放在本次新聞脈絡中，政府強調的不只是單一產業表現，而是臺灣製造從科技硬實力延伸到民生與運動產業的整體韌性。2026 年世界盃球衣供應鏈納入臺灣紡織業，正是這種跨領域競爭力的具體展現。
在紡織業部分，舒志宏特別提到，包括巴西在內的多國國家隊球衣由臺灣廠商供應製造，並採用回收寶特瓶再生纖維與環保布料。這顯示臺灣廠商在國際運動品牌供應鏈中，已不只是代工角色，而是以高機能布料、永續研發與穩定交付能力取得關鍵位置。新聞也點名 Nike、Adidas、Puma 等品牌與臺灣紡織業的合作關係，凸顯臺灣在大型國際賽事背後扮演「隱形冠軍」。
外貿協會巴西臺貿中心主任施懿倫則從海外臺商角度補充，臺商長期在海外紮根，成為臺灣企業拓展國際市場的重要橋梁。透過商機媒合與策略合作，臺灣產業能在科技、運動服飾與健康產業等領域提升能見度。整體而言，各方觀點都指向同一趨勢：在供應鏈重組與 AI 浪潮下，臺灣若能結合永續材料、智慧製造與海外市場連結，將更有機會把隱形供應能力轉化為國際品牌價值。
臺灣紡織業在2026年世界盃多國球衣供應鏈中受到關注，意義不只在於接到國際品牌訂單，更凸顯臺灣長期累積的材料研發、機能布料與彈性製造能力。運動賽事服飾對舒適度、耐用性、排汗與穩定供貨都有高度要求，臺灣廠商能以回收寶特瓶再生纖維與環保布料參與其中，代表永續不再只是品牌形象訴求，而是已進入實際量產與全球供應鏈標準。這有助於提升臺灣紡織業從代工角色轉向技術與解決方案提供者的國際能見度。
從產業面來看，這項案例也呼應全球供應鏈重組與企業重視韌性的趨勢。臺灣在半導體、高效能運算與人工智慧之外，仍能透過傳統產業升級展現競爭力，說明「科技島」的優勢並不限於電子業，而可延伸到材料、製程管理與跨國品牌協作。若政府推動AI導入百工百業能與紡織業的研發、排程、品質控管及市場需求預測結合，將可能進一步提高附加價值，降低傳統製造面臨的成本與交期壓力。
對外經貿方面，中南美洲市場與臺灣產業具互補空間，這次在聖保羅舉行的臺商會議與經濟部交流，提供臺灣企業深化在地連結的機會。巴西等國既是重要市場，也具有能源、農業與基礎建設商機；臺商若能透過既有網絡與商機媒合擴大合作，將有助於分散市場風險。整體而言，世界盃球衣供應鏈案例讓臺灣以「隱形冠軍」形式被看見，也強化其在民主供應鏈中兼具創新、永續與可靠性的定位。
這則新聞的關鍵不只在於臺灣紡織業供應多國世界盃球衣，更在於它呈現臺灣產業從代工製造走向高機能、永續研發與全球品牌協作的轉型路徑。以回收寶特瓶再生纖維與環保布料切入國際大型賽事，代表臺灣廠商不再只是生產端的一環，而是透過材料技術、供應鏈整合與穩定交付能力，參與全球運動品牌的產品價值建構。世界盃具有高度國際能見度，臺灣企業即使未必站在品牌最前線，仍能以「隱形冠軍」角色被看見。
從產業政策角度來看，紡織業的案例也呼應政府推動「五大信賴產業」與協助百工百業導入 AI 的方向。全球供應鏈重組下，買方更重視韌性、永續與可信賴來源；若臺灣能把半導體、人工智慧、高效能運算等優勢，進一步導入傳統產業的研發、生產管理與市場預測，將有助提升附加價值。中南美洲具備資源與市場潛力，臺商網絡則可作為連結在地需求與臺灣技術的橋梁。這也顯示，臺灣拓展國際市場不必只依賴單一科技敘事，紡織、運動服飾、健康產業等領域同樣能成為展現創新與永續實力的重要出口。
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從聖保羅到世界盃 臺灣紡織業創新永續研發躍國際 | 產經 | 中央社 CNA
分析影響、風險與後續觀察方向
這則新聞表面上是一場臺商會議與經濟部午宴的產經報導，核心訊息卻不只是「臺灣布料做進世界盃球衣」的產業喜訊，而是再次揭示臺灣在全球供應鏈中的特殊位置：我們往往不是站在品牌最前臺，卻深度參與關鍵產品的研發、製造與品質穩定。從回收寶特瓶再生纖維、環保布料到高機能運動紡織，臺灣紡織業能成為國際運動品牌與多國國家隊球衣背後的重要供應者，代表其競爭力已不再只是早年被想像的代工成本優勢，而是建立在材料創新、製程管理、快速應變與永續研發的綜合能力上。這也是「隱形冠軍」一詞在此具有意義的原因：臺灣未必擁有球衣胸前最醒目的商標，卻掌握讓商品能被全球市場接受的關鍵技術與供應能力。
但問題也正在於此。當政府與產業界強調臺灣在半導體、高效能運算、人工智慧與紡織永續材料等領域的韌性時，社會需要進一步追問：這些優勢如何轉化為更高的產業議價能力、品牌能見度與長期抗風險能力？世界盃是全球矚目的舞臺，能讓臺灣製造被看見，卻也凸顯臺灣長期處於國際品牌供應鏈後端的結構現實。若只是把大型賽事訂單視為榮耀，而沒有持續強化自主材料標準、低碳製程、供應鏈透明度與跨國市場佈局，臺灣的「關鍵地位」仍可能被包裹在他人品牌敘事之中。尤其在全球供應鏈重組、永續規範升高與AI導入製造流程的趨勢下，紡織業面臨的挑戰不只是接單，而是如何把創新能力制度化、數據化並國際化，讓永續不只是宣傳語言，而是能被市場、品牌與消費者共同驗證的競爭門檻。
這則新聞的核心不只在於「臺灣製造」再次出現在世界級賽事供應鏈中，更在於臺灣紡織業如何從傳統代工形象，轉向以材料研發、永續技術與全球品牌協作為基礎的高附加價值角色。世界盃球衣看似是運動消費品，背後其實牽涉機能布料、回收材料、穩定量產、品質控管與跨國交期管理。原文提到多國國家隊球衣採用回收寶特瓶再生纖維與環保布料，顯示臺灣廠商的競爭力已不只是成本或產能，而是能把環保要求轉化為可被國際品牌採用的商品規格。這也呼應全球運動品牌近年面對減碳、循環經濟與供應鏈透明化壓力時，必須尋找具備技術能力與可靠交付能力的合作夥伴。
更值得注意的是，這篇報導把紡織業放在半導體、高效能運算、人工智慧與「五大信賴產業」的脈絡中討論，反映政府對產業韌性的理解已不侷限於單一科技部門。臺灣在全球供應鏈中的價值，往往來自完整產業鏈與快速應變能力；紡織業的「隱形冠軍」角色，正是這種模式的另一種展現。它不像晶片產業容易被看見，卻透過國際品牌與大型賽事進入全球消費者生活，形成柔性但具象徵性的國際能見度。當巴西等中南美洲市場被提及，也意味著臺灣企業不只是在既有歐美品牌體系中扮演供應者，更可能藉由海外臺商網絡、貿協媒合與在地合作，尋找能源轉型、智慧農業、健康產業等新連結。
然而，這種國際亮點也帶來更高門檻。永續材料若要成為長期優勢，不能只停留在單一賽事或品牌訂單，而必須持續累積研發、驗證與供應鏈管理能力。AI導入百工百業的政策方向，若能落實到紡織製程、需求預測、庫存管理與品質檢測，將有助於傳統產業提升效率與附加價值。換言之，世界盃球衣只是被看見的入口；真正的考驗，是臺灣紡織業能否把創新永續從國際賽事的亮點，轉化為面對供應鏈重組時的長期競爭力。
臺灣紡織業能切入世界盃球衣供應鏈，確實凸顯材料研發、機能布料與永續製程的競爭力，但其風險也在於高度依附國際品牌與大型賽事訂單。Nike、Adidas、Puma 等品牌掌握設計、通路與終端消費者關係，臺灣廠商多半位於供應鏈中上游，雖具技術含量，仍可能面臨價格談判壓力、訂單轉移與品牌策略調整的不確定性。當全球運動品牌因景氣、庫存或地緣政治因素調整採購佈局時，臺灣業者若未能持續提升材料差異化與快速反應能力，隱形冠軍的優勢也可能被其他新興製造基地追趕。
另一項風險來自永續敘事本身的高標準。回收寶特瓶再生纖維與環保布料符合全球減碳趨勢，但國際市場對供應鏈透明度、碳足跡、勞動條件與循環利用的要求只會愈來愈嚴格。若企業僅停留在材料替代，而未能建立完整追溯、驗證與製程減碳能力，未來可能遭遇品牌稽覈、法規門檻或消費者質疑。尤其大型賽事本身常伴隨高曝光，一旦供應鏈任何環節出現爭議，臺灣廠商雖未必是最終品牌方，仍可能承受聲譽風險。
此外，原文將紡織優勢與半導體、AI、五大信賴產業並列，顯示政府期待以科技帶動百工百業升級；但導入 AI 並非單純採購工具即可完成。紡織產業若要在研發、排程、品管與能源管理上真正受益，需要資料整合、人才培訓與跨廠協作，對中小型供應商而言可能形成成本壓力。中南美洲市場雖具資源與商機，也涉及法規、物流、匯率與在地合作風險。臺灣產業要把世界盃曝光轉化為長期國際地位，關鍵不只在接單成功，而在於能否把永續、技術與市場分散落實為可驗證、可複製的競爭能力。
臺灣紡織業在世界盃球衣供應鏈中被看見，關鍵不只在接到國際品牌訂單，而是能把回收寶特瓶再生纖維、環保布料與高機能研發整合進大型賽事需求。後續應把這次能見度轉化為更長期的產業信任：企業端需持續強化材料追溯、碳排管理與品質穩定度，避免永續只停留在行銷敘事；政府與外貿單位則可協助業者在中南美洲建立更完整的商務連結，讓運動服飾、健康產業與智慧製造等優勢，不只依附單一賽事或單一品牌，而能延伸為區域市場的長期合作。
值得觀察的是，全球供應鏈重組與AI浪潮，將同時帶來機會與壓力。臺灣若要維持「隱形冠軍」位置，不能只依靠過去累積的代工能力，還要把AI導入設計、生產排程、庫存管理與客製化製造，提升反應速度與附加價值。同時，中南美洲在能源轉型、智慧農業與基礎建設等領域具互補性，臺商與當地市場的連結可望成為新支點。不過，後續仍需留意國際品牌採購策略、永續標準趨嚴、成本波動與區域物流挑戰。若臺灣能在技術、永續與市場佈局上同步深化，這次世界盃供應鏈成果就不只是一次曝光，而可能成為紡織業升級與外交經貿連結的具體入口。