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ETtoday 2026-08-05

破百萬的臺灣家人!全家x賽珍珠啟動零錢捐 翻轉新住民子女隱形困境 | ETtoday公益新聞 | ETtoday新聞雲

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▲全家攜手賽珍珠啟動「全家珍愛新住民計畫」,邀請民眾透過店舖零錢捐或APP線上捐款,共同支持新住民及子女翻轉隱形困境。(採訪撰稿/記者胡至欣;攝影剪輯/記者劉亮亨)

記者胡至欣/採訪報導

臺灣這片土地上,有一羣人正努力打破語言與文化隔閡。根據統計,全臺新住民及子女總人數已突破百萬大關,平均每10人中就有1位新住民家庭成員,成為臺灣社會不可或缺的一份子;然而,從「異鄉人」到「臺灣父母」,他們的紮根過程並不容易。

▲新住民小智媽媽。(圖/記者劉亮亨攝;以下同)

語言或學歷認證的限制,往往讓新住民在職場上難以發揮專長,成為經濟相對弱勢的一羣。回憶起剛來臺灣的日子,新住民小智媽媽感嘆,當時因為不懂中文,不僅找不到工作,也沒有朋友,加上無人幫忙照顧小孩而無法上班,她坦言「沒有錢、壓力很大」。

新住民孩子也常因文化差異,面臨教育資源落差與社會隱形的偏見。賽珍珠基金會處長夏鳳筠指出:「因為父母是雙重國籍,新住民子女在自我認同、在臺灣在地的生活,以及面對外界跟社會對他們的期待上,其實會遇到許多的限制與困難。」

▲賽珍珠基金會處長夏鳳筠。

為了讓落腳的「臺灣家人」站穩,全家便利商店攜手賽珍珠基金會,啟動「全家珍愛新住民計畫」,將全臺超過4500間店舖轉化為社區避風港與公益串聯基地,透過「零錢捐」支持賽珍珠三大行動方案,除了就業培力與生活扶助,也將用於推廣多元文化教育,打造多元包容的友善環境。

▲「全家珍愛新住民計畫」將全臺超過4500間店舖轉化為公益基地。

就業培力部分,透過友善陪伴設計與職場體驗機制等,新住民可以逐步建立就業信心與能力;同時,受訓課程也推出多語版教材,讓參與者用母國語言瞭解超商工作。夏鳳筠表示:「我們會協助新住民媽媽從鋪貨、補貨一步步學習,然後成為正式店員,換取穩定收入。」

對許多新住民而言,全家不僅是職場,更是生活中最溫暖的依靠。新住民小智媽媽分享,剛來時無法與人溝通,但全家店員都會慢慢講、熱心教,甚至拿出多語圖卡輔助,無論是買票、影印、寄包裹,只要用手指比劃就能完成,讓她備感窩心。此外,在賽珍珠社工的介入與鼓勵下,孩子不僅拿到獎學金,還會主動回家煮飯、幫忙去超商繳費,讓媽媽能安心上班。

▲▼全家便利商店打造多元包容的友善環境。

在生活扶助方面,募得的善款將用於聘僱社工,陪伴全臺超過600名經濟弱勢的新住民子女穩定升學,並提供急難救助金,助家庭順利邁過難關。今年計畫更發放「禮物卡」從300元加碼至1000元。夏鳳筠強調:「我們非常感謝每一份物資,支撐孩子穩定生活,可是『選擇其實是一種尊嚴』。」

她分享,曾有孩子拿著禮物卡去買了人生第一個玩具,對匱乏的童年來說是珍貴的禮物。有了全家禮物卡,孩子不再只能被動接受,而是擁有選擇的權利,讓童年多一些色彩。

▲「禮物卡」讓孩子擁有選擇的權利。

推廣多元文化教育也是此次計畫的核心。賽珍珠基金會的多元文化敏感度教材,獲頒永續教科書2026 SELECT標章,去年已觸及超過6500人次,今年將擴大範圍,從都會區推展至偏鄉校園,目標觸及上萬名學子與大眾,期盼讓孩子們學會尊重差異,甚至以父母的母國文化為榮。

▲即日起至8月18日,全家便利商店與賽珍珠基金會邀請大眾隨手做公益。

家,不只是出發的地方,更是共同灌溉的土地。即日起至8月18日,全家便利商店與賽珍珠基金會邀請大眾隨手做公益。民眾可至全臺全家店舖櫃檯進行零錢捐,或透過FamiPort機臺、全家會員APP直接線上捐獻愛心。「我們會好好使用這份善款,幫助更多新住民子女自立、脫貧。」夏鳳筠期盼透過社會各界的愛心,一起讓愛紮根,翻轉新住民子女的隱形困境。

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破百萬的臺灣家人!全家x賽珍珠啟動零錢捐 翻轉新住民子女隱形困境 | ETtoday公益新聞 | ETtoday新聞雲

說明事件的人事時地物與核心背景

核心事實與背景
核心事實與背景

臺灣新住民及其子女已突破百萬人,平均每10人就有1位新住民家庭成員,顯示這個族羣早已是臺灣社會的重要組成。然而,許多新住民從移居、成家到養育下一代的過程中,仍面臨語言、文化、學歷認證與就業機會等多重門檻。原文中小智媽媽的經驗,反映出不少新住民初來臺灣時可能遇到的困境:不熟悉中文、缺乏人際支持、無人協助照顧孩子,進而影響求職與家庭經濟穩定。

新住民子女的處境也不只限於經濟壓力。由於家庭背景跨越不同文化,他們在自我認同、校園生活與社會期待之間,可能承受較不容易被看見的壓力。賽珍珠基金會指出,新住民子女常因父母背景與文化差異,在成長過程中遭遇限制與困難;這些問題若缺乏長期陪伴與資源支持,可能影響教育銜接、生活穩定與未來發展。

在此背景下,全家便利商店與賽珍珠基金會啟動「全家珍愛新住民計畫」,結合全臺超過4500間店舖,透過零錢捐與線上捐款募集資源,支持就業培力、生活扶助與多元文化教育三大行動。計畫不只提供物資或急難協助,也嘗試透過職場體驗、多語教材、社工陪伴與校園教育,回應新住民家庭在工作、照顧、教育與社會理解上的實際需求。

各方觀點與數據
各方觀點與數據

從數據來看,新住民及其子女已不是社會邊緣議題。原文指出,全臺新住民及子女總人數已突破百萬,平均每10人中就有1位新住民家庭成員,代表這羣「臺灣家人」早已深度參與臺灣的家庭、教育與勞動結構。然而,人口規模擴大並不等於支持系統已經到位;語言隔閡、學歷認證限制與育兒照顧壓力,仍可能讓新住民在求職與生活適應上承受較高成本,也使部分家庭陷入經濟弱勢。

新住民小智媽媽的經驗呈現第一線處境:剛來臺灣時因不懂中文,難以找工作,也缺乏朋友與照顧孩子的支援,生活壓力沉重。賽珍珠基金會處長夏鳳筠則從服務端指出,新住民子女因父母具有雙重文化背景,可能在自我認同、在地生活與外界期待之間面臨限制與困難。這些觀點顯示,問題不只在收入,也牽涉教育資源、社會理解與文化尊重。

全家便利商店與賽珍珠基金會提出的回應,是把全臺超過4500間店舖轉化為公益串聯基地,透過零錢捐支持就業培力、生活扶助與多元文化教育。生活扶助面向將陪伴全臺超過600名經濟弱勢新住民子女穩定升學,並把今年禮物卡金額從300元提高至1000元;多元文化教育教材去年已觸及超過6500人次,今年則希望擴大至偏鄉校園、觸及上萬名學子與大眾。

影響分析
影響分析

全臺新住民及其子女已突破百萬人,代表這不再只是少數家庭的個別處境,而是臺灣社會結構中必須正視的公共議題。新聞中提到的語言隔閡、學歷認證限制、育兒照顧壓力與就業不穩,顯示新住民家庭面臨的困難往往彼此連動;當父母難以取得穩定收入,孩子在教育資源、自我認同與社會期待上的壓力也會被放大。全家與賽珍珠基金會合作,將超過4500間店舖作為公益串聯基地,影響不只在募款本身,也在於把支持網絡延伸到日常生活場域,降低民眾參與公益與新住民家庭取得協助的距離。

此計畫的三大行動方案,對新住民家庭具有不同層次的支撐作用。就業培力透過友善陪伴、職場體驗與多語教材,能幫助新住民逐步建立工作能力與信心,改善經濟脆弱處境;生活扶助則透過社工陪伴、急難救助與禮物卡,回應孩子升學與家庭突發困難,也讓受助者保有選擇與尊嚴。多元文化教育的推廣,則進一步觸及社會認知層面,有助於減少隱形偏見,讓新住民子女不必在家庭文化與臺灣生活之間承受孤立感。整體而言,這項合作若能持續推進,將有助於把短期捐助轉化為長期支持,讓新住民家庭更穩定地在臺灣紮根。

延伸觀察
延伸觀察

新住民家庭在臺灣已不再是少數經驗,而是社會結構的一部分。原文提到全臺新住民及子女總人數已突破百萬,意味著語言、就業、教育與文化認同等議題,不能只被視為個別家庭的適應問題,而應被放進公共支持系統中檢視。從小智媽媽的處境可見,語言不通、缺乏照顧資源、求職受限,會彼此牽動並形成壓力循環;孩子則可能在學校與社會期待中,面對自我認同與資源落差的雙重挑戰。

全家與賽珍珠基金會合作的意義,在於把日常消費場域轉化為支持網絡。超商本來就是許多人處理生活雜務的節點,若能透過多語圖卡、友善陪伴、職場體驗與零錢捐,把服務、就業與公益串連起來,對新住民而言就不只是短期援助,而是逐步建立能力與信任的入口。尤其「禮物卡」從物資捐助延伸到選擇權,也凸顯扶助不只在於補足缺口,更關乎尊嚴與自主。

後續值得觀察的是,這類計畫能否持續深入不同地區與校園,讓多元文化教育不只停留在認識異國文化,而能真正減少偏見、改善孩子在成長過程中的隱形壓力。當新住民子女能穩定升學、家庭能取得工作與生活支持,社會也才更有機會把「新住民」從被協助者的標籤,轉化為共同參與、共同紮根的臺灣家人。

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破百萬的臺灣家人!全家x賽珍珠啟動零錢捐 翻轉新住民子女隱形困境 | ETtoday公益新聞 | ETtoday新聞雲

分析影響、風險與後續觀察方向

評論導言與問題診斷
評論導言與問題診斷

這則新聞以「破百萬的臺灣家人」作為切入,呈現新住民及其子女早已不是社會邊緣的少數,而是臺灣日常生活與人口結構中真實存在的一部分。原文指出,全臺新住民及子女總人數已突破百萬,平均每十人中就有一位新住民家庭成員;這個事實提醒我們,新住民議題不應再被視為個別家庭的適應問題,而是教育、就業、社福與社區支持系統共同面對的公共課題。全家與賽珍珠基金會推動零錢捐,表面上是公益募款,深層意義則在於把便利商店這種高密度、貼近日常的場域,轉化為社會支持網絡的一環。

新聞中小智媽媽的經驗,具體說明新住民困境往往不是單一因素造成。語言不通,使她難以找工作、建立人際關係,也影響使用生活服務的能力;照顧孩子缺乏支援,又進一步限制就業機會,形成經濟壓力與社會孤立的循環。這些困難若只用「個人努力不足」解讀,會忽略制度與環境的責任。新住民子女面對的問題也同樣隱形:他們可能在家庭文化、學校期待與社會眼光之間拉扯,既要適應臺灣在地生活,也可能承受外界對其背景的刻板想像。所謂「隱形困境」,正是因為這些壓力不一定以明顯貧困或衝突呈現,卻長期影響孩子的自我認同、學習穩定與未來發展。

因此,這項計畫值得被討論的重點,不只是募到多少善款,而是它是否把支持做得更貼近真實需求。就業培力、多語教材、生活扶助、禮物卡與多元文化教育,分別回應收入、資訊理解、急難支持、選擇尊嚴與偏見消除等層面。這也反映新住民家庭需要的不是一次性的同情,而是能讓他們在社區中被理解、被接住,並逐步取得自主能力的長期機制。

深度分析
深度分析

這則新聞的核心,不只是企業公益活動,而是把新住民家庭在臺灣社會中長期被低估的處境具體化。原文提到,全臺新住民及子女已突破百萬,平均每10人就有1位新住民家庭成員,代表這已不是少數族羣議題,而是臺灣人口結構與社會支持系統必須正視的日常現實。新住民從移居、成家到養育下一代,往往同時面對語言隔閡、學歷或專業認證不易銜接、育兒照顧不足等壓力;這些困難若只被理解成「個人適應問題」,就會忽略背後其實牽涉就業制度、社區資源與教育環境是否足夠友善。

全家與賽珍珠基金會合作的意義,在於它嘗試把便利商店這種高度密集、貼近日常生活的通路,轉化為公益支持的入口。零錢捐本身金額可能不大,但當超過4500間店舖都成為捐款與倡議節點,就能降低一般民眾參與門檻,也讓新住民議題更容易被看見。更值得注意的是,計畫並非只停留在一次性的物資援助,而是同時涵蓋就業培力、生活扶助與多元文化教育。就業培力透過職場體驗、多語教材與友善陪伴,回應新住民進入職場時最直接的障礙;生活扶助則透過社工、急難救助與禮物卡,讓弱勢家庭在經濟壓力下仍保有基本穩定與選擇。

其中「選擇其實是一種尊嚴」是整篇報導最值得延伸思考的觀點。對經濟弱勢家庭而言,外界捐助常被視為補足缺口,但真正的支持不應只讓受助者被動接受安排,而應盡可能保留其自主性。禮物卡從物資轉向可選擇的資源,雖然只是援助形式的調整,卻反映了公益思維從「給予」走向「尊重」。同樣地,多元文化教育若能從都會區推展至偏鄉校園,也有助於減少新住民子女在自我認同與同儕互動中的隱形壓力。這項計畫真正的挑戰,將不只在募得多少善款,而在於能否持續讓就業、教育與社區接住這些家庭,使「臺灣家人」不只是溫暖口號,而成為可被制度與日常實踐支撐的社會承諾。

風險評估
風險評估

這項零錢捐與就業培力計畫的正面意義明確,但風險在於,若社會只把新住民家庭的困境理解為「需要被幫助」,可能反而弱化其主體性。原文提到語言、學歷認證、育兒照顧與職場門檻交織,使新住民難以穩定就業;子女也可能面對自我認同、教育資源落差與外界期待的壓力。這些問題並非單靠一次募款或短期職場體驗就能完全翻轉。若後續資源不足、社工陪伴中斷,或培訓與正式任用之間缺乏清楚銜接,受助者可能再次回到不穩定狀態,甚至對制度產生落差感。

另一項風險是公益行動與企業品牌形象之間的界線。全臺店舖作為捐款與友善服務據點,確實能提高大眾參與門檻,也讓新住民在日常生活中獲得實際支持;但若外界焦點過度集中在企業善意與捐款成果,反而可能遮蔽更深層的制度問題,例如語言服務是否普及、托育支持是否足夠、學歷與工作經驗如何被公平承認。公益計畫應避免把結構性困境包裝成個別家庭的努力故事,而要持續揭示問題來源,讓捐款成為補位,而不是替代公共政策。

此外,多元文化教育的推廣也需要謹慎。教材觸及更多校園與大眾,有助於降低偏見,但若內容停留在介紹異國文化、節慶或美食,可能無法真正處理歧視、刻板印象與身分認同焦慮。新住民子女需要的不只是被看見,更是能在學校與社區中被平等對待。禮物卡讓孩子擁有選擇,傳達尊嚴的重要性;然而,尊嚴也來自長期穩定的家庭收入、教育支持與社會接納。此計畫最大的挑戰,是能否從溫暖的短期援助,延伸為可追蹤、可累積、可回應需求變化的長期支持。

應對建議與後續觀察
應對建議與後續觀察

這項零錢捐計畫的關鍵,不只在於募集多少善款,而在於能否把便利商店的高密度據點,轉化為新住民家庭真正用得到的支持網。原文提到,全家將超過4500間店舖作為公益串聯基地,並透過就業培力、生活扶助與多元文化教育三大方案回應需求;後續觀察應放在這三者是否能形成連續性的幫助,而非各自分散執行。對新住民父母而言,語言不熟、照顧責任與學歷認證限制,常使就業成為第一道門檻,因此職場體驗、多語教材與友善陪伴若能穩定落地,纔有機會讓短期協助轉為長期收入能力。

對新住民子女來說,資源補助同樣不能只停留在物資層次。禮物卡從300元加碼至1000元,原文中特別指出「選擇其實是一種尊嚴」,這提醒社會支持應避免把弱勢家庭簡化為被動受助者。後續可觀察禮物卡、急難救助與社工陪伴,是否能協助孩子穩定升學、維持日常生活,也讓家庭在壓力最大時不至於斷裂。尤其新住民子女面對的困境往往不明顯,外界若只看見語言或文化差異,卻忽略經濟壓力、身分認同與社會期待交織,支持就容易失焦。

更長遠來看,多元文化教育是翻轉偏見的基礎工程。賽珍珠基金會教材已觸及校園與大眾,並計畫從都會區推展至偏鄉,這代表議題不應只被視為特定家庭的困難,而是臺灣社會如何理解「家人」定義的公共課題。企業公益若要避免成為一次性活動,應持續公開方案進展、受助家庭需求變化與執行經驗,讓零錢捐不只是善意入口,也成為看見新住民處境的起點。社會大眾則可從日常互動做起,少一點標籤,多一點耐心,讓新住民家庭不必在沉默中獨自承擔適應成本。

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