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（中央社記者 呂晏慈 臺北27日電）財政部賦稅署前署長宋秀玲退休卸任後，轉赴資誠稅務諮詢顧問公司（PwC Taiwan）擔任副執行長，主責稅務法律服務。她表示，盼透過累積的專業知識及經驗，用另一種方式服務臺灣。
宋秀玲擔任公職逾30年，歷經財政部賦稅署組長、國際財政司司長、賦稅署副署長、中區國稅局局長、臺北國稅局局長、賦稅署署長等職務，於今年7月16日正式退休。
PwC Taiwan所長暨執行長徐聖忠今天於媒體分享會表示，很榮幸邀請宋秀玲加入團隊，期盼未來可共同協助、對社會創造正向的影響力。
宋秀玲表示，感謝資誠給她機會，過去30多年擔任公職期間，透過自身專業及累積的經驗，盡量建立一個更符合國際潮流及臺灣發展的稅務制度。
宋秀玲回顧，因為曾協助許多跨國企業解決來臺投資面臨的稅務問題，以及臺商去國外投資，也會碰到一些稅務問題，累積了許多專業知識，盼可透過另一種方式服務臺灣，將過去累積的專業知識和經驗，跟國際做銜接，讓臺灣企業走出去，也讓跨國企業可以走進來，創造多贏。
宋秀玲說，過去當公務員這麼久，來到民間算是一張「白紙」，希望透過專業來提供服務。先前她也不斷思考，倘若有天退休了，到底要做哪些事情，例如曾想過可以當「網紅」，透過簡單的方式，讓民眾更瞭解稅法知識。（編輯：潘羿菁）1150727
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前賦稅署長宋秀玲轉戰資誠 盼以稅務專業服務臺灣 | 產經 | 中央社 CNA
說明事件的人事時地物與核心背景
財政部賦稅署前署長宋秀玲在今年7月16日正式退休後，轉任資誠稅務諮詢顧問公司（PwC Taiwan）副執行長，主責稅務法律服務。宋秀玲公職生涯逾30年，曾任財政部賦稅署組長、國際財政司司長、賦稅署副署長、中區國稅局局長、臺北國稅局局長及賦稅署署長等職務，長期參與臺灣稅制規劃與稅務行政運作。PwC Taiwan所長暨執行長徐聖忠在媒體分享會中表示，邀請宋秀玲加入團隊，期盼未來共同協助社會創造正向影響力。
宋秀玲表示，過去在公部門服務期間，主要希望透過專業與經驗，建立更符合國際潮流及臺灣發展需求的稅務制度。她也提到，過去曾協助跨國企業處理來臺投資面臨的稅務問題，也接觸臺商赴海外投資時遭遇的稅務挑戰，因此累積許多跨境稅務與制度銜接經驗。轉赴民間後，她希望以另一種方式服務臺灣，運用既有專業協助臺灣企業走向國際，也協助跨國企業進入臺灣，促成更多合作可能。對於從公務體系轉往民間，她形容自己像一張「白紙」，未來仍希望以稅務專業提供服務。
從宋秀玲的說法來看，她將退休後轉入民間機構，定位為延續公共服務的另一種形式。她過去在財政部體系任職逾30年，歷經賦稅署、國際財政司及國稅局等多個職務，熟悉稅制規劃、國際租稅及企業投資常見稅務議題。她強調，過去在公部門累積的專業知識與實務經驗，曾用於建立更符合國際潮流與臺灣發展需求的稅務制度；未來則希望協助臺灣企業走向海外，也協助跨國企業來臺投資時銜接在地稅務環境，讓不同參與者創造多贏。
資誠方面則由PwC Taiwan所長暨執行長徐聖忠表達歡迎，認為宋秀玲加入團隊後，可共同協助社會創造正向影響力。從企業端角度觀察，跨境投資往往牽涉租稅制度、法規遵循與不同司法管轄區的制度差異，具備公部門決策與執行經驗的人才，能提供制度面與實務面的理解。宋秀玲也坦言，雖然長期擔任公務員，進入民間對她而言像是一張「白紙」，但她希望以專業提供服務；她甚至曾思考用更簡單、貼近大眾的方式傳遞稅法知識，顯示其關注的不只是企業稅務，也包括一般民眾對稅制的理解。
宋秀玲由財政部賦稅署署長退休後轉任資誠稅務諮詢顧問公司副執行長，主責稅務法律服務，對民間專業服務市場具有一定指標意義。她在公職逾30年，歷練涵蓋國際財政、國稅局與賦稅制度規劃，熟悉稅制設計、行政實務及跨境稅務議題。其經驗若能轉化為企業諮詢服務，將有助於企業在面對來臺投資、海外佈局或國際稅務銜接時，更精準理解制度要求與政策脈絡，降低因法規認知落差造成的溝通成本。
對臺灣整體經濟環境而言，這項人事變動也反映稅務專業正從單純申報與遵循，逐步延伸至企業策略、國際投資與法遵風險管理。宋秀玲提到希望協助臺灣企業走出去、也讓跨國企業走進來，意味著民間顧問角色可能在政府政策、企業需求與國際規範之間扮演橋梁。不過，她也形容自己進入民間是「白紙」，顯示從公部門轉往顧問業仍需適應不同服務模式與市場期待。未來影響大小，將取決於其公共政策經驗能否有效轉化為企業可操作的稅務解決方案。
宋秀玲從賦稅署長卸任後轉任資誠稅務諮詢顧問公司副執行長，反映稅務專業在公部門與民間之間具有高度延續性。她過去歷任財政部賦稅署、國際財政司及國稅局等職務，熟悉稅制設計、稽徵實務與國際租稅議題；如今轉向民間服務，角色雖然改變，但仍圍繞同一條主軸：如何讓臺灣稅務制度與企業實際需求、國際投資環境更順暢銜接。
從原文可看出，她特別提到跨國企業來臺投資、臺商赴海外佈局時常遇到稅務問題，這也是近年企業經營不可迴避的課題。稅務不只是申報與法遵，更牽涉投資架構、跨境交易、法規理解與風險管理。具備公部門經驗的人才進入專業服務機構，可能協助企業更精準理解政策邏輯與制度邊界，也有助於在合法合規前提下，降低投資過程中的不確定性。
不過，這類轉換也提醒外界，公私部門互動需要維持清楚分際。宋秀玲以「白紙」形容自己進入民間的新起點，並強調希望透過專業提供服務，顯示她將過去累積的知識轉化為顧問角色。對臺灣而言，若能讓熟悉國際稅務與本地制度的人才持續發揮影響力，將有助於企業走出去、外資走進來，也讓稅務專業成為連結臺灣與國際市場的一環。
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前賦稅署長宋秀玲轉戰資誠 盼以稅務專業服務臺灣 | 產經 | 中央社 CNA
分析影響、風險與後續觀察方向
財政部賦稅署前署長宋秀玲退休後轉任資誠稅務諮詢顧問公司副執行長，表面上是一則高階公務員生涯轉換的人事消息；但若放在臺灣稅制治理、跨國投資與專業服務市場的脈絡中，這則新聞真正值得觀察的，並不只是「前官員去哪裡」，而是公部門長期累積的制度知識，如何在退休後進入民間，並被用來回應企業面對國際稅務規則、投資佈局與法遵風險時的實際需求。宋秀玲過去歷任賦稅署、國際財政司及國稅局等重要職務，熟悉稅務政策形成、徵納實務與國際租稅議題；她在受訪中強調，希望以另一種方式服務臺灣，協助臺灣企業走出去，也讓跨國企業走進來。這樣的說法，反映臺灣經濟在全球供應鏈重組與跨境投資常態化下，稅務已不再只是申報與繳納問題，而是企業策略、政府治理與國際接軌之間的交會點。
不過，這則新聞也提出一個必須被嚴肅看待的問題：公部門專業人才轉入民間顧問體系，究竟是公共知識的延伸運用，還是可能引發旋轉門疑慮的敏感轉換？原文並未涉及任何違規或利益衝突指控，因此評論不應擅自放大成道德審判；但在民主治理中，稅務機關前高階官員進入大型專業服務機構，本來就會引起社會對資訊落差、政策理解優勢與客戶服務邊界的關注。問題的核心不在於退休官員能不能到民間任職，而在於制度是否能清楚界定其可運用的專業經驗與不可跨越的公務倫理界線。若界線清楚，這類轉任可協助企業更準確理解法規、降低誤踩稅務風險，並提升臺灣與國際市場互動的效率；若界線模糊，外界便容易將專業服務誤讀為特權管道，反而傷害稅制公平與政府信任。這也是本案最值得討論之處：如何讓公私部門人才流動成為治理能力的擴散，而不是公信力的消耗。
宋秀玲從財政部賦稅署署長退休後轉任資誠稅務諮詢顧問公司副執行長，表面上是個人職涯從公部門轉向民間專業服務，實際上也反映臺灣稅務治理與企業國際佈局之間愈來愈緊密的連動。她過去歷任國際財政司、國稅局與賦稅署等重要職務，熟悉稅制設計、徵納實務與跨境稅務議題；如今進入會計與顧問體系，能將制度端的理解轉化為企業端的風險判斷與合規策略。這類經驗的移轉，對於面臨跨國投資、供應鏈調整與國際稅務規範變動的企業而言，具有實務價值。
不過，這則新聞的重點不只在於「高階公務員轉任民間」本身，而在於她所強調的服務方向：協助臺灣企業走出去，也讓跨國企業走進來。臺灣企業在海外投資時，常需面對不同國家的稅制、申報義務與租稅協定適用問題；外資來臺則會關注投資架構、稅負可預測性與行政溝通效率。具有公部門背景的稅務專業人士，若能在民間提供清楚、合規且符合國際趨勢的建議，確實可能降低企業決策的不確定性，也有助於提升臺灣投資環境的可理解度。
同時，這樣的角色轉換也提醒外界，稅務專業服務必須建立在透明與專業倫理之上。前高階稅務官員熟悉制度脈絡，是優勢，但民間服務的核心仍應是協助企業遵循法規，而不是利用資訊落差尋求灰色空間。宋秀玲稱自己來到民間像一張「白紙」，並提到希望用專業提供服務，這樣的表述可被理解為對新角色的定位：不再以政策制定者或稅務行政主管身分行動，而是以顧問身分協助企業理解規則、銜接國際。若能把過去累積的稅法知識轉化為更普及、清楚的溝通，也可能讓一般民眾與企業更接近複雜但重要的稅務議題。
宋秀玲由賦稅署署長退休後轉任資誠稅務諮詢顧問公司副執行長，最直接的風險不在於個人是否具備專業，而在於公部門資歷進入民間顧問市場後，外界如何看待「旋轉門」與利益界線。她過去長期參與稅制規劃、國際租稅及國稅局實務，確實能協助企業理解法規、降低跨境投資的不確定性；但同一份經驗也可能讓社會擔心，大型企業是否因聘用熟悉制度運作與行政文化的人才，而取得一般納稅人或中小企業難以接近的諮詢優勢。這種疑慮未必等同違法，卻會影響稅務治理的公信力。
另一項風險，是她在受訪中強調「服務臺灣」與「讓臺灣企業走出去、跨國企業走進來」，這樣的目標本身具公共利益色彩，但在民間顧問公司的業務場景裡，服務對象主要仍是客戶。若未清楚區分公共政策倡議、專業教育與個案稅務規劃，容易使外界混淆其角色：究竟是延續公共服務，還是代表特定企業尋求最有利的稅務安排。尤其稅務問題牽涉國家財政、租稅公平與國際競爭力，任何過度偏向企業節稅效率的論述，都可能引發公平性爭議。
因此，後續關鍵在於透明與自律。資誠與宋秀玲若能在利益衝突迴避、接案範圍、對外發言角色等方面維持清楚界線，並把專業用於協助企業合規、提升稅務確定性，而非模糊政策與商業利益的分際，這次轉任可被視為公私部門經驗流動的一種正面案例。反之，若社會只看見前高階稅務官員進入大型顧問公司，卻看不見足夠的制度防線與角色說明，即使沒有具體不當行為，也可能削弱民眾對稅制公平與行政中立的信任。
宋秀玲由財政部賦稅署署長退休後轉任資誠稅務諮詢顧問公司副執行長，主責稅務法律服務，對企業端而言，最直接的啟示是稅務議題已不只是申報與節稅安排，而是投資佈局、跨境營運與法遵治理的一部分。臺灣企業若正規劃海外投資，或跨國企業評估來臺設點，應更早把稅務風險納入決策流程，包括交易架構、常設機構認定、移轉訂價、租稅協定適用與未來稽徵溝通等面向。尤其在國際稅制持續變動、各國對企業實質營運與資訊透明度要求提高的情況下，企業不能只等問題發生後再補救，而應建立可被檢視、可被說明的稅務管理制度。
對政府與社會而言，這類高階稅務官員轉往民間服務，也值得持續觀察其公共性與專業性的平衡。原文中宋秀玲強調，希望用另一種方式服務臺灣，協助臺灣企業走出去、跨國企業走進來，這反映公部門經驗確實可能成為民間理解制度、銜接國際的重要資產。不過，外界也會關注旋轉門觀感、利益迴避與專業界線是否清楚。後續若能在符合法規與倫理規範的前提下，將過去參與稅制建構、協助跨境投資溝通的經驗，轉化為更透明、更具法遵意識的專業服務，纔有助於降低社會疑慮，並讓公共經驗真正延伸為產業助力。
接下來可觀察三個方向：第一，資誠是否會因宋秀玲加入而強化跨境投資、稅務爭議處理與稅法教育等服務；第二，企業界是否更重視稅務治理在董事會與高階管理層中的角色，而非僅交由財會部門處理；第三，宋秀玲曾提到希望用簡單方式讓民眾更瞭解稅法知識，未來若能推動更多公共溝通，將有助於縮短稅制專業與一般納稅人之間的距離。這則人事消息的重點，因此不只是一名前署長轉任顧問公司，更是臺灣稅務專業如何在公私部門之間流動、並回應國際化挑戰的觀察起點。