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（中央社記者 黃國芳 嘉義市23日電）臺積電嘉義廠工地電纜線竊案，包商莊男夥同員工薛男、洪男被控自去年12月連續犯案，牟利逾400萬元，嘉院今天判處莊男4年8月徒刑，其他2人分別判4年4月及4年；可上訴。
嘉義地方法院表示，包商莊男夥同員工薛男、洪男自去年12月間至今年2月間，進入臺積電位於嘉義縣太保市廠區，手持油壓剪、砂輪機竊取興建廠區公司所有價值約新臺幣340萬元電纜線，得手6次，分別前往屏東及嘉義回收場變賣牟利。
嘉院指出，薛男與楊姓男子（另案偵辦中）於今年2月間進入臺積電廠區，手持油壓剪、砂輪機竊取價值15萬元電纜線，得手後變賣牟利。
嘉院表示，莊男、薛男及洪男於今年3月2日晚上，經臺積電工地保全人員準許放行後，開車前往臺積電廠區，竊取價值78萬元電纜線，因遭保全人員察覺有異，3人為逃離現場，莊男即駕車搭載薛男、洪男衝撞、破壞閘門安全設備後逃離現場，並前往回收場變賣。
嘉院指出，經綜合臺積電保全人員證述以及勘驗案發時出入口閘門監視器影像畫面結果，可知莊男駕車迅速朝工地鐵閘門方向行進，並未特別偏駛往保全人員方向衝撞，因此尚未構成加重準強盜罪要件，應論以結夥3人以上攜帶兇器竊盜罪。
嘉院審酌莊男等3人利用擔任臺積電工地承包商及員工身分，得進出工地廠區，而恣意屢次竊取工地內電纜線並變賣加以朋分贓款，嚴重破壞社會治安，惟念及3人均坦承犯行，且與造成損失公司達成調解的犯後態度。因此，分別判處莊男、薛男及洪男應執行有期徒刑4年8個月、4年4個月及4年。（編輯：張雅淨）1150723
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臺積電嘉義工地竊案 嘉院判包商4年8月徒刑 | 社會 | 中央社 CNA
說明事件的人事時地物與核心背景
嘉義地方法院審理臺積電嘉義廠工地電纜線竊案，認定包商莊男夥同員工薛男、洪男，自去年12月起至今年3月間，利用承包商及工地員工身分可進出廠區的便利，多次進入位於嘉義縣太保市的臺積電興建廠區，持油壓剪、砂輪機等工具竊取電纜線，並將贓物載往屏東及嘉義回收場變賣牟利。法院指出，相關竊案造成工地公司財物損失，部分電纜線價值約新臺幣340萬元，另有今年2月薛男與楊姓男子涉竊價值15萬元電纜線，以及3月2日三人再竊取價值78萬元電纜線等情節。
本案關鍵在於三人不僅被控結夥、攜帶工具進入工地行竊，且犯案次數持續數月，顯示並非單一偶發事件。3月2日晚間，莊男、薛男、洪男經工地保全放行後進入廠區，竊得電纜線後因保全察覺有異，莊男駕車搭載另兩人衝撞並破壞閘門安全設備逃離現場，之後仍前往回收場變賣。法院勘驗監視器並綜合保全人員證述後認為，莊男車輛雖快速朝鐵閘門行進，但未特別偏向保全人員衝撞，因此尚不構成加重準強盜罪，而應論以結夥三人以上攜帶兇器竊盜罪。法院考量三人利用職務身分反覆竊取工地財物、破壞社會治安，但也審酌其坦承犯行並與受損公司達成調解，判處莊男有期徒刑4年8個月、薛男4年4個月、洪男4年，全案仍可上訴。
從法院說明來看，本案核心在於包商與員工利用可進出臺積電嘉義廠工地的身分便利，多次竊取施工區內電纜線並變賣牟利。判決認定，莊男、薛男、洪男自去年12月至今年2月間，6次竊取價值約新臺幣340萬元電纜線；薛男另與楊姓男子於今年2月竊取價值15萬元電纜線；3人又於今年3月2日晚間竊取價值78萬元電纜線。依原文所列金額，涉案電纜線價值至少逾400萬元，顯示竊盜行為具持續性與相當規模。
法院也針對3月2日逃離現場時是否構成加重準強盜罪作出判斷。依臺積電保全人員證述及出入口閘門監視器畫面，法院認為莊男駕車是迅速朝工地鐵閘門方向行進，並未特別偏向保全人員衝撞，因此未達加重準強盜罪要件，改論以結夥3人以上攜帶兇器竊盜罪。量刑方面，法院一方面指出3人破壞工地財產安全與社會治安，另一方面也考量其坦承犯行並與受損公司達成調解，最後判莊男4年8月、薛男4年4月、洪男4年徒刑，全案仍可上訴。
這起案件的影響不只在於電纜線遭竊造成財產損失，更凸顯大型工地在外包管理、出入管制與現場監督上的風險。涉案者具承包商或員工身分，能夠進出廠區，代表犯案並非單純外部侵入，而是利用工作關係與現場熟悉度反覆竊取物料。對於正在興建中的重要廠區而言，這類內部或準內部風險若未即時控管，可能幹擾工程秩序，也會增加企業在保全、稽覈與供應鏈管理上的成本。
法院未認定加重準強盜罪，而是依結夥三人以上攜帶兇器竊盜罪論處，顯示判決重點放在監視器影像、保全證述與行為要件的具體判斷。莊男等人雖坦承犯行並與受損公司達成調解，但連續犯案、變賣牟利且破壞閘門逃離，仍被認定嚴重破壞社會治安，因此分別獲判4年至4年8個月徒刑。此案也提醒工程業者，除強化門禁與物料盤點外，對承包鏈中人員權限、工具攜入與異常運送路徑的查覈，將是降低類似竊案再發的重要環節。
此案的關鍵不只在於電纜線遭竊的財產損失，也凸顯大型科技廠建廠期間的工地管理風險。涉案者具有包商與員工身分，原本就能進出廠區，法院也指出他們利用這層身分多次進入工地竊取電纜線並變賣。這類案件顯示，工地安全不能只依賴外部門禁或保全巡查，對承包商、施工人員、車輛進出、物料流向與廢料處理，都需要更細緻的管控與紀錄，否則熟悉場域與流程的人反而可能成為管理漏洞。
法院未認定莊男駕車行為構成加重準強盜罪，而是依監視器畫面與保全證述，判斷其並未特別朝保全人員方向衝撞，改論以結夥三人以上攜帶兇器竊盜罪，這也反映刑事判斷仍須回到具體行為與證據。另一方面，3人坦承犯行並與受損公司達成調解，成為量刑時被審酌的犯後態度，但法院仍認為多次犯案、分工牟利且破壞工地秩序，對社會治安影響重大，因此分別判處4年至4年8個月徒刑。對企業與公共工程而言，此案提醒內部稽覈與外包管理必須同步強化。
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臺積電嘉義工地竊案 嘉院判包商4年8月徒刑 | 社會 | 中央社 CNA
分析影響、風險與後續觀察方向
臺積電嘉義廠工地電纜線竊案之所以值得深度檢視，不只在於涉案金額逾數百萬元，也不只在於被告身分是包商與員工，而在於它揭露大型建廠工程中最脆弱、也最容易被低估的一環：內部可近性如何被轉化為犯罪機會。依判決所述，莊男等人利用承包商及員工身分得以進出廠區，持油壓剪、砂輪機多次竊取電纜線，再前往回收場變賣牟利；最後一次更在保全人員察覺有異後，駕車衝撞、破壞閘門安全設備逃離。這起案件表面上是竊盜，實際上也是工地管理、門禁信任、物料盤點與外部變賣管道共同失守後形成的犯罪鏈。
法院未認定加重準強盜罪，而是依監視器畫面與保全證述，認為車輛並未特別偏往保全人員方向衝撞，因此論以結夥三人以上攜帶兇器竊盜罪。這個法律判斷提醒我們，刑責輕重仍須回到具體行為與構成要件，而非單憑社會觀感推定。然而，案件的治理問題不會因罪名界線釐清而消失。當施工現場規模龐大、包商與人員流動頻繁、電纜線等高價物料又具有回收變現能力時，若僅仰賴身分放行與事後查覈，便可能讓「合法進入」成為「非法搬離」的掩護。真正需要追問的是，工地對高價材料的領用、搬運、出入口查驗與異常通報，是否已足以面對熟悉流程者的內部風險。這不只是單一企業受害的治安事件，也是公共投資、產業建設與供應鏈安全在基層執行面遭遇的警訊。
這起案件之所以受到關注，不只因為地點位於臺積電嘉義廠工地，也不只是電纜線價值達數百萬元，而是它凸顯大型建設現場在施工期間的管理風險。判決指出，涉案者具包商及員工身分，原本就能進出廠區，卻利用這層工作關係多次竊取電纜線並變賣牟利。這類案件的破口往往不在外部陌生人強行闖入，而在於內部或協力廠商人員熟悉動線、物料位置與管制流程，因而更容易規避一般保全機制。對高度仰賴供應鏈與工程進度的科技廠建設而言，財物損失固然明確，但更深層的問題是承攬管理、物料盤點與進出紀錄是否能即時交叉比對。
法院最後未認定加重準強盜罪，而是依「結夥三人以上攜帶兇器竊盜罪」論處，關鍵在於監視器畫面與保全證述顯示，莊男駕車衝撞、破壞閘門安全設備逃離時，並未特別朝保全人員方向衝撞。這反映司法判斷並非只看案件造成的社會觀感或企業受害規模，而是回到犯罪構成要件本身，釐清行為是否符合更重罪名的要求。不過，法院仍審酌三人利用可進出工地的身分屢次犯案、破壞社會治安，分別判處4年至4年8月徒刑，顯示其對連續性、計畫性及多人分工的竊盜行為採取相當嚴厲的評價。
從公共治理角度看，這類工地竊案也提醒企業與承包體系，不能只把安全管理視為門禁或保全問題。當工程規模大、外包層級多、物料流動頻繁時，若缺乏清楚的責任鏈、異常通報與追蹤機制，內部人員反而可能成為最難防範的風險來源。案件已進入一審判決階段且仍可上訴，後續司法結果如何，仍須尊重程序；但就現有事實而言，這起案件已足以說明，重大產業建設的安全，不只取決於廠區外牆有多高，也取決於日常管理能否把「被授權進入的人」納入同樣嚴謹的監督。
這起案件的風險不只在於電纜線財損本身，而是暴露大型科技廠興建工地在承攬管理、門禁查覈與物料控管上的多重缺口。依判決內容，涉案者具有包商及員工身分，能進出臺積電嘉義廠區，並在數月內多次竊取電纜線後變賣牟利，顯示外部人員一旦取得合法出入資格，若現場盤點、施工區域分層管制、異常搬運通報與回收流向追蹤不夠即時，就可能把「合法進場」轉化為反覆犯案的掩護。對高價值、工期緊密且供應鏈關注度高的半導體建廠工程而言，這類內部或準內部風險，往往比單純外部入侵更難防範。
從營運角度看，電纜線竊盜可能造成的不只是材料損失，也可能影響施工排程、保全成本與承攬信任關係。原文提到遭竊電纜線價值合計已逾數百萬元，且被告最後一次犯案還衝撞、破壞閘門安全設備逃離現場，雖法院認定尚未構成加重準強盜罪，但現場人員安全風險已明顯升高。若類似事件發生在更多關鍵工程環節，可能迫使業主提高查驗密度、重整承包商權限，甚至影響工地動線與效率。
此案也提醒，風險治理不能只停在事後刑責。法院量刑已考量被告坦承犯行及與受損公司達成調解，但對企業與公共工程管理而言，更重要的是建立可追溯的預防機制，包括承攬人員名冊與進出紀錄比對、工具及車輛攜出入查覈、剩餘材料盤點、異常變賣通報，以及與回收場端的資訊連結。大型工地若只仰賴保全臨場判斷，容易在熟面孔、趕工與例行放行中出現破口；唯有把身分、物料、車輛與異常行為串成完整稽覈鏈，才能降低同類案件重演的機率。
這起案件的關鍵，不只在於電纜線遭竊與判刑結果，也在於大型科技廠區興建期間，承包商與員工因具備進出權限而形成的內部風險。從判決內容可見，涉案人利用承包商及員工身分進入工地，多次竊取電纜線並變賣牟利，顯示一般門禁放行、車輛進出與物料管理若只依賴身分資格，仍可能留下可被濫用的空間。後續較務實的做法，是把人員權限、車輛動線、機具攜入、廢料或物料載出等流程重新拆開檢視，尤其對高價材料的領用、移動與出場，應建立更可追溯的交叉確認機制，避免單一環節失守後連續發生損失。
司法面上，法院認定莊男駕車衝撞閘門設備逃離，但依保全證述與監視器影像，尚難認定其特別朝保全人員方向衝撞，因此未構成加重準強盜罪，而論以結夥三人以上攜帶兇器竊盜罪。這也提醒外界觀察案件時，不能只以行為造成的驚險程度判斷罪名，而須回到構成要件與證據所能證明的範圍。不過，法院同時審酌其等多次犯案、利用職務便利進出工地、破壞社會治安，以及坦承犯行並與受損公司達成調解等因素，最後仍判處數年有期徒刑，顯示對工地內部竊盜的非難並不輕。
後續值得觀察的，是本案若上訴，二審是否維持對罪名與量刑的判斷；另案偵辦中的相關人員，也可能影響整體犯案網絡的釐清。對企業與公共關注而言，此案不應只被視為單一包商犯罪，而應作為檢驗重大建設工地治理的案例：當工程規模龐大、外包層級複雜、進出人員眾多時，安全管理不能只靠信任與事後追責，必須把高風險材料、夜間進出、異常載運與回收變賣可能串接的路徑納入日常稽覈。只有讓權限使用留下清楚紀錄，並讓異常行為能及早被辨識，才能降低類似案件反覆發生的機率。